谈建筑工程施工精细化施工管理.pdf

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1、经济·管理·综述建材与装饰2017年1月谈建筑工程施工精细化施工管理吴俊华（安徽地矿建设工程有限责任公司安徽合肥230000）摘要：随着我国社会经济的发展，我国建筑工程施工项目逐渐增多，对建筑工程施工的质量要求也相对较高，这就需要提高建筑工程施工过程中的施工管理，尤其是精细化管理的运用。从目前来看，我国现阶段建筑工程施工管理方面还存在较多问题，给我国建筑工程施工带来了非常不利的影响。本文主要通过对我国建筑工程施工现状做出阐述，然后针对现状，对建筑工程施工的精细化管理进行具体的策略分析。关键词：建筑工程；项目施工；精细化管理中图分类号：TU71文献标识码：A文章编号：1673-0038（201

2、7）04-0192-02引言2建筑工程施工精细化管理的具体策略分析建筑工程施工管理直接决定着建筑工程项目的进展情况和2.1有效执行施工监理制度质量，从实际中可以看出，建筑工程施工管理涉及的工作内容很建筑工程项目施工管理中，首先需要监理部门充分发挥作多，任务也相对繁杂，既要确保项目的进度，又要保证施工的质用，才能保证施工正常进行。因此需要建立健全相应的建立管理量，同时还需要提高整个施工过程中的安全性。随着建筑行业对制度，将建筑工程项目的各个环节都落实到位。在建筑行业施工管理认识的加深，精细化管理越来越受到重视，通过精细化管人员素质整体偏低的情况下，更应该运用完善的制度对项目的理，能够对建筑工程

3、项目的各个环节得到有效控制，全面提高建施工进度和质量进行保障。对监理制度采取精细化管理，确保施筑工程施工的效率。工过程中每个环节都有具体的责任人，一旦出现工程质量问题1我国建筑工程施工管理现状或者工程进度受到严重拖延的现象，相关责任人需要对施工中1.1建筑工程施工监理工作不到位发生的问题负责。由于监理工作的复杂性，施工中矛盾和冲突比施工监理是建筑工程项目管理中非常重要的一部分，是项目较普遍，因此需要实行精细化管理，设立相应的协调机构，负责施工中各单位之间的协调工作，保证工作效率的提高[3]。同时还施工进度和质量的主要负责部门。目前我国建筑工程项目施工中经常会出现工程进度跟不上的情况，而且施工

4、质量存在较多应该对工程技术进行管理，可以成立质量检测机构，保证工程质问题，这很大程度上是由于施工监理工作不到位造成的。在我国量，在对施工过程中不合理的现象，质量检测机构能快速做出反建筑工程施工管理中，虽然制定了一些相关的监理制度，但是在应，确保将损失降到最低。实际操作上，缺乏专门是监理机构，在专业监理人才的配备上也2.2提升工程管理技术水平没有具体落实，导致监理部门不能发挥出应有的作用[1]。在建筑建筑工程施工精细化管理的实施，需要借助先进的技术水平工程施工管理中，监理部门不能针对性的进行监督管理，及时解来完成。从施工前期的图纸设计开始，充分引进科学的精细化的决施工过程中出现的问题，造成施工

5、进度和质量受到影响。施工工艺，以此提高建筑工程项目的质量和进度。在建筑工程施1.2工程管理技术水平有限工管理中，施工图纸的重要性非常突出，因此对图纸的设计应该在科学技术的大力发展下，各行各业之间的竞争也逐渐增更加详细规范，这对后期施工的效率是一个保障。此外在具体的大，特别是现阶段建筑行业的发展日新月异，要想在全球保持较施工过程中，应该根据施工现场以及当地环境因素，随时做好施高的竞争优势，需要在施工技术和管理水平上不断创新，以此提工管理技术的创新，通过不断引进新型管理技术，对现场施工工高建筑行业的综合实力。现阶段我国建筑行业施工技术和管理艺进行改良，将精细化管理的优势发挥到最大。水平都比较低，

6、在施工过程中也没有充分吸收先进的行业经验，2.3全面提高施工人员的综合素质造成施工质量和效率都得不到保障。在建筑工程施工中，施工人员长期在生产一线工作，对工程1.3施工人员的素质普遍较低质量以及工程进度起着直接影响，因此需要全面提高施工人员建筑行业的工作性质比较特殊，使得建筑工程项目施工人员的综合素质。①根据施工人员的特长，对施工人员进行不同岗位的分配，让他们发挥自己的优势，能激发施工人员的积极性[4]。②的整体素质普遍较低，人员大多数来自基层农村，文化水平不高，而且年龄以中老年偏多[2]。在建筑工程施工中，大多都是根据定期对施工人员进行培训，在专业技能和工作态度上加以提高，多年的经验来施工

7、，缺乏对新技术的学习能力，这也对建筑施工同时还需要对施工人员的安全意识进行思想教育，大力开展文的质量造成了很大影响。加上施工人员在观念上很难得到改变，化宣传活动，帮助他们树立起对工作的责任心和使命感，从而提这也加大了施工管理的难度。高建筑行业的整体竞争力。·192·2017年1月建材与装饰经济·管理·综述高支模施工安全管理中存在的不足与应对措施伍启运（广西建工集团第五建筑工程有限责任公司广西南宁530000）