谈工程项目预结算精细化管理

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1、谈工程项目预结算精细化管理　　摘要：预结算对项目的确定成本，控制成本，提高企业经济效益的准确性发挥了重要作用。预结算与工程施工的实际成本往往有一定的差距，要提高预结算的质量必须符合系统性、准确性方针，牢固树立工程服务的敬业精神，严格监督，维护国家和施工单位的合法利益，做好成本管理，控制投资，提高工程效率。本文结合笔者多年工程管理经验，对工程项目预结算管理内容、问题与措施进行了探讨。关键词：工程预结算管理问题措施1工程预结算的主要工作1.1熟悉施工图纸，仔细阅读设计说明5建筑工程的“语言”是施工图纸。单位施工图的预算需要与国家规定数额、已经批准的材料预算和费用的定额相符合。如何快速、准确地实现施

2、工图预算的编制，需从以下几方面入手。在计算之前，一定要仔细熟悉施工图，充分了解施工图设计者的设计意图。通过先粗后细的方式在脑中形成此项工程的立体图形，全方位地了解建筑图形的构成方式及其对建筑、装饰等方面的要求，做到心中有数。充分熟悉和阅读定额的说明及工程量计算规则（例如土方体积应按挖掘前的天然密集实体积计算挖土方平均厚度应按自然地面测量标高至设计地坪标高间的平均厚度确定；管沟土方挖沟槽单独列项，其工程量应按设计图示的管沟中心线长度乘以截面面积的体积计算；基底钎探，按设计图示基底尺寸以面积计算；岩石开凿及爆破工程量，区别不同石质按下列规定计算，等等）。知道其中包含的内容，以及应用哪些新型的建筑材

3、料。按照结构图、施工图的阅图顺序了解设计人员所表达的内容，并且注重结构图和施工图是否在尺寸和其他方面一致，随时发现问题和不明白的地方，并及时与设计单位联系，在图纸会审时提出并解答。1.2了解施工规范，确保预算精准性业务人员要充分了解当前施工中的规范要求，才能准确计算出工程额，不然很可能发生漏算。如根据施工图的制图深度要求，并非所有部位都一一标明，有的只标明总体所需尺寸，而没标明具体部位的具体尺寸，只标明大面积的材料做法，而没标明细致之处的做法，这些都是常有的现象。例如卫生间板底及墙面的防水抹灰，当设计上没有明确标明的时候，不能忽略掉涂防水砂浆的子项目。这些细节之处需要预算人员的细致考虑，这直接

4、影响施工预算的准确性。1.3工程量的计算5工程量的计算是工程项目预结算的基础工作，其决定着工程资金的投入方向和范围。这一工作具有科学、客观的特点，并且对于造价工作人员的专业技术要求较高。工程量计算工作人员一般都是专业的建筑工程造价人员，这样才能保证该工作的专业要求。首先工程量计算工作人员要对工程的整体建设目标、施工工艺、质量标准等要有清晰认识，其次根据施工设计图纸的具体要求进行计算。只有在掌握准确工程量的基础上进行资金预算，才能保证预算工作的科学性，从而促进建设资金的合理流向。1.4工程整体建设成本的预算在工程量计算准确完成后，工程整体施工成本的预算也随后展开。整体建设成本预算是在全方位对工程

5、项目的各个环节进行考察的基础上制定的整体资金的科学运作方案，包括临时建筑、人员开支、机械设备选购、材料等方面的资金使用计划。在多环节多细节的计划过程中，应该注重细节项目的预算，本着降低成本、提高收益的原则，在保证工程质量的基础上实现经济效益与社会效益的最大化。1.5工程项目的竣工结算5工程项目的竣工结算是对工程项目预结算工作的总结，所谓总结就是对工程施工过程中设计变更、洽商等各项预算工作进行审核，做出工程项目收益的最终结算。在竣工结算工作中应注重经验的积累以及对预算工作的总结反思，更好地促进工程建设的顺利实施。施工图的预结算编制完成后仍需进行大量的细节方面的工作。业务人员在施工期间应充分进行现

6、场核对。做到眼快手勤，掌握第一手资料。仔细核对实际现场施工的项目与自己预算的是否一致，如果遇到不相符的地方，首先明确是否为自己在预算过程中出现的问题，再检查是否是因施工方的设计变化所引起的工程量的变动。查明原因后随时调整，这样，大大缩短了预算与实际结算之间因工程变动而产生的差距。2当前预结算编制方面所存在的问题虽说当前的预结算编制已经取得阶段性的发展，体现了其现代性、科学性。然而在实际运行当中，仍存在一些预结算管理的弊端，通过施工图进行预算是一种静态投资，然而工程结算具有动态的演变，预测超前性的弊端是不可避免的。2.1工程量计算产生预结算误差。工程量的计算同样受到很多因素的影响，如对地质状况未

7、进行深入了解，勘探得不够准确，实施过程中的计划外工作量，以及建设前期缺乏准备，现场签证增多，设计方案的合理性欠缺，未达到相应的设计深度等。在预结算的重要环节受到诸多因素影响之下，误差的产生不可避免。2.2设计变更产生预算波动。为符合建设需要，设计图纸可随时进行相应的改变。同样的设计会受到设计规范技术、设计手段、建筑材料、设计标准等诸多因素等客观条件的影响，当设计变动时更受到很多因素的影响。这种因设