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《浅谈项目管理与工程造价控制.pdf》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在行业资料-天天文库。
1、建设经济匿研嗣黄强2012年10月【文章编号】1673—0038(2012)29—0194一02浅谈项目管理与工程造价控制李勇飞(重庆国华工程造价咨询公司)摘要:优秀的项目管理必将促进项目工程造价管理工作的进步和发展,反之科学高效的工程造价管理工作又为建立起优化的项目管理体系奠定了坚实的基础。工程建设是一个复杂的综合系统,其中涉及到方方面面的影响因素,任何一个环节的工作出现不必要的问题都会对项目的整体产生不利的影响。因此管理部门必须采取针对性的解决对策,才能够真正的保障项目建设任务顺利完成。管理工作在现代企业经营过程中扮演着
2、越来越重要的角色,发挥着重要的推动作用,因此切实加强项目管理工作、科学的进行工程造价控制、提高资金等资源的使用效率具有深远而积极的影响意义。关键词:项目管理;工程建设;工程造价;管理控制引言项目的建设尤其是一些涉及到社会百姓生活的基础设施建设项目,其质量好坏、资源效率的高低将会产生很大的影响。自从上世纪改革开放以来,我国国民经济得到快速发展,人民的居住条件以及城市发展品位都已经得到了很大程度上的提升。在这样的条件下各类建设项目纷纷上马,进工程建设事业入了前所未有的高速发展轨道。实践经验证明任何一个项目都不是简单的施工集合,都
3、要涉及到诸多方面的关系和利益,只有不断的提升项目管理效率和管理水平,才能够真正的保障工程稳定进行。工程造价控制作为项目管理的重要内容之一,不仅对于提升资源配置使用效率具有重要的作用,而且影响到整体工程的质量与安全。本文我们就有关项目管理与工程造价控制内容进行分析。1项目管理与工程造价控制关系项目管理与工程造价控制之间是不是相互独立而是密切联系、统一的有机体。项目管理是从宏观角度进行的整体性管理与控制,其通过对项目发展过程中各个环节、各个指标的监督,确保整个项目系统的稳定与正常。而工程造价主要是进行项目投资资金的管理和控制,是
4、项目管理工作的重要组成部分。对于造价的管理需要从项目的设计、施工、业主现场管理、竣工验收等多个阶段进行管理,只有实现各个阶段的统一整合,才能够真正有效的提升项目工程造价管理工作的准确性与科学性。因此必须有效的做好项目系统的整体管理和工程造价的控制工作,进而在最大程度上保障项目建设任务的顺利完成。2工程造价控制工作在项目管理中的应用2.1设计阶段的工程造价管理项目的设计阶段是项目管理的开始也是工程造价形成的初始阶段,因此必须建立起完善的造价管理机制才能够很好的提升建设资金使用效率。项目的设计阶段是工程建设的核心环节,是对整个建
5、设项目全面地进行规划和具体描述的一个完整过程。但是项目的设计阶段同时也是工程造价控制工作的重点、难点。因此合理科学的工程造价管理方法具有十分重要的作用。首先在设计阶段实行限额的造价控制方法,对具备较高可行性的项目工程进行限额设计,根据资金的额度对每一个施工环节进行合理的资金配置,进而达到项目资金管理与施工建设之间的有效平衡,并且通过严格的造价设计,可以有效的保障实际建设过程中总投资额的稳定。之所以在设计阶段采用控制造价的限额设计,就是为了避免工程造价被不合理的、随意的增加,进而超过预期的造价预算,影响到整体工程项目的合理性。
6、因此在设计阶段采用工程造价的控制技术不仅能够保障资金使用计划的正常而且能够在某程度上对整体工程资金使用进行约束,推动项目的正常发展与进步。2.2施工阶段的工程造价管理施工阶段是项目建设最为重要也是最为繁琐阶段,其涉及到了诸多方面的资金配置和使用问题,一旦疏于管理和控制,那么造成产生巨大的资源浪费。因此如何在施工阶段灵活运用造价管理控制技术成为当前必须解决好的重要问题。施工阶段的造价管理工作主要涵盖以下几个方面的内容:①合理的设计方案选择。设计方案的科学性与合理性将会直接影响到施工环节的正常,因此造价控制首先是选择符合实际情况
7、、满足客观要求的项目设计方案,工程造价控制与管理人员要对设方案中的材料、设备、人员以及预算等问题进行综合分析之后,优中选优,选择资源效率较好的设计方案,进而促进项目建设资金2012年10月瞳村目曩哺建设经济配置结构的合理优化。②施工队伍的管理,施工阶段的造价管理不仅仅是对资金使用方式控制,并且可以通过监督施工行为等途径确保各类资金严格按照设计方案的规定进行使用。在选择了最终的施工单位时,要与其依法签订建设合同,设定彼此之间的权利义务关系,进而借助法律的形式来有效的保障包括资金使用等内容在内的工程造价管理控制目标的实现,避免施
8、工过程中施工单位为了减低成本而采取不合理的建筑行为。③要造价控制与管理要对施工过程实现实时的监督管理。施工过程中工程造价管理人员要根据已经设定的项目设计方案和进度计划等指标,及时的核算施工预算,掌握工程预算的变化信息,并及时的作出工程造价管理策略的调整,进而成功实现对施工环节造价的动态管理
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