浅谈建筑工程施工阶段的项目管理.pdf

《浅谈建筑工程施工阶段的项目管理.pdf》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在行业资料-天天文库。

1、建设经济■两目甍商2013年6月浅谈建筑工程施工阶段的项目管理郭桂华(贵州省建筑设计研究院贵州贵阳550000)摘要：建筑工程施工项目管理是确保建筑项目得以顺利实施的关键，项目施工涉及面广、是一个极其复杂的综合过程，同时影响建筑工程施工质量的因素很多，施工阶段是工程项目质量控制的重点阶段。因此，要想保证建筑工程项目达到优质标准，就必须切实落实质量责任制，恻．y--企业质量管理体系的正常运行，严格施工技术规范，才能迭到施工项目管理的实际效果。本文首先对施工阶段的项目管理的主要内容进行了探讨，并研究了在施工阶段项目管理存在的一些问题．从而提出了相应的解决对策，以

2、确保建筑工程项目可以达到设计规范的要求。关键词：建筑工程；施工项目管理；问题；对策中图分类号：Tu71．文献标识码：13文章编号：1673—0038l2013)17-0352-02引言由于建筑工程施工阶段是形成工程实体的重要阶段，建筑工程施工质量控制作为工程项目全过程质量控制的关键环节，会直接影响到建筑工程的整体工程质量。因此，建筑工程企业应该充分认识建筑施工阶段质量控制的重要性，采取有效措施强化对建筑施工阶段质量的控制。1施工阶段项目管理的主要内容建筑工程的施工项目管理是建筑工程施工过程的关键环节之一，加强建筑工程施工项目管理的力度，对保障建筑工程的顺利进

3、行有着重要的意义。建筑工程施工项目管理是通过对建筑项目施工的全过程进行有计划的管理与协调，来达到优化资源配置、控制工程成本、提高工程质量、缩短工程周期、确保施工安全的目的，使施工过程得到有效控制与协调，从而确保建筑物的使用安全。1．1建筑工程的施工质量管理施工过程的质量管理是确保建筑工程得意实施的关键，其与建筑工程的使用安全有直接的关系。在建筑项目的施工过程当中，影响工程质量的因素主要包括人员因素、设备因素、材料因素、环境因素等，通过加强建筑工程施工过程中的质量监督力度、提高工作人员的业务素质、完善机械设备的维修与养护制度、严格监督建筑材料的采购与管理过程以

4、及采取合理的预防措施等方式，可以明显的提高工程的施工质量，确保工程的使用安全。1．2建筑工程施工阶段的进度管理进度管理是确保建设项目能够按时完工并交付使用的保障，其对实现建筑工程的经济效益和社会效益有着重要的作用。加强施工项目管理的力度，对建筑项目施工的全过程进行合理的管理与调控，细化不同建设阶段对工程进度要求，能够有效的控制施工过程的时间分配，在缩短工程的工期同时，也避免了因盲目追求工程进度而造成的工程质量下降的现象，最终确保工·352·程能够在规定的期限内完工并交付使用。1．3建筑工程的施工成本管理由于建筑工程建设施工周期往往较长，对人力物力的消耗较大，

5、因此，施工过程中的工程造价管理就成为了项目投资利润最大化的关键之一。加强建筑工程施工阶段的造价管理，有助于控制建筑项目的造价、节约工程的成本，并能够起到增强建筑单位市场竞争力的作用。在建筑项目施工的过程中，加强对建筑材料采购过程的监管力度、严格控制材料的使用与管理、做好施工全过程的财务审计与成本核算，同时积极的采用先进的施工技术，简化施工工艺，能够有效的控制工程的造价，降低工程的成本，确保建筑工程的顺利实施。1．4建筑工程的施工安全管理建筑工程的施工安全管理是项目进度、质量、成本的基础保证。确保建筑工程的施工安全，能够有效的减少建筑项目在施工过程中出现问题的

6、可能性，将可能发生的损失最小化，从而起到降低工程造价、提高工程质量、缩短工程工期的作用。因此，加大建筑工程施工安全管理的力度，减少施工过程存在的安全隐患，能够有效地降低事故发生的可能性，使工程建设得以顺利进行。2建筑工程施工阶段项目管理中存在的问题2．1施工安全管理问题我国建筑工程施工人员综合素质较差，施工人员的业务水平有限、安全意识不高，在施工的过程中常常忽视相关的规章制度，在缺少安全防护的前提下进行作业，增加了安全事故发生的可能性。同时，部分施工单位由于是与管理，导致施工现场的环境杂乱、违章用电现象时有发生，而个别单位为了追求经济利益，缺少安全生产必要的

7、设备与器材，最终导致安全事故的发生。2．2施工进度管理中在建筑工程施工过程中，由于部分单位过于强调工程的进度，大幅度的提高工程的建设速度，增加施工人员的劳动强度，同时省略必要的工艺流程，使工程进度和工程质量之间呈现出出矛2013年6月■蔚目蔫商建设经济盾的关系，导致工程建设中存在有大量的安全隐患，缩短了建筑物的使用寿命，并对建筑物的使用安全带来了不利的影响，最终对使用者的生命财产安全构成威胁。2．3施工质量管理施工质量管理是建筑工程项目管理的重中之重，但是施工人员的质量意识不高、业务素质不过关以及施工过程中的违规操作，从而降低工程质量的重要原因。此外，在建筑

8、项目的施工阶段，部分施工单位由于在施工的前期缺少合理