探究建筑工程施工阶段的项目管理探究-论文.pdf

探究建筑工程施工阶段的项目管理探究-论文.pdf

ID:53034266

大小:227.03 KB

页数:2页

时间:2020-04-14

探究建筑工程施工阶段的项目管理探究-论文.pdf_第1页
探究建筑工程施工阶段的项目管理探究-论文.pdf_第2页
资源描述:

《探究建筑工程施工阶段的项目管理探究-论文.pdf》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在行业资料-天天文库

1、2015年第l7期(总第170期江西建材工程管理探究建筑工程施工阶段的项目管理探究■叶俊武■广东中骏建设工程有限公司。广东茂名525300摘要:在建筑工程领域,对在施工阶段对项目的管理工作,是非常重要的,其在2.2建设中一定要遵循标准规范的原则一定程度上会影响建筑工程的实际施工质量,同时这个工作内容也是企对建筑的施工现场,制定标准化以及规范化的原则,就是希望在接业生产活动的一个基础性工作。但是在目前的市场竞争环境中,大多数下来的管理中,让现场的施工管理工作更加的合理有序,以此来增加现企业只是对企业在项目工程的利益更重视,从而也就忽视了建筑的管场

2、的施工效率。施工现场一但有了自己的标准化和规范化的施工基本理,施工阶段的管理不到位,那么要想施工后的质量有保证是不可能的。原则,也就等同于每一名现场的施工人员都清楚自己在施工技术上所要注意哪些,哪些事情的不规范操作会对施工的质量产生影响,那么其关键词:建筑工程施工阶段项目管理就会下意识的对这些问题进行规避,在有了这些明确的规章制度以后,还要对这些制度进行普及和考核,因为有了好的制度必须要有效的落近些年,建筑行业的发展是非常快的,所以其市场竞争的环境也就实和执行,否则的话和没有也没什么区别,因为这些制度以及施工规越来越激烈,为了在如此激烈的市场环

3、境中要想有一席之地,建筑企业范,一定要和一线的施工人员达成一个共识,这样才会有比较统一的执要想在如此激烈的市场竞争中凸显自已的优势,那么提高在施工阶段行力,以此方法,就能够有效的规避一些个体施工人员的随意性,在这的工程管理工作就是其中的必由之径,下面笔者就参建的茂名市嘉富种良好的现场施工氛围里面,这样的个体行为也会得到很好的约束效花园D、E栋商住楼工程、茂名市茂港区人民检察院办案及专用技术用果。做到这些,那么这个施工效率肯定会得到很大的提高。房工程等实际工程案例对建筑工程在施工阶段的项目管理工作做进一2.3保证施工经济的管理原则步的分析。在保证

4、施工质量以及施工进度的时候,也要同时对施工所需要的1工程项目在管理方面的主要内容资金进行保障。第一点资金要到位,资金不到位任何工程项目都运作对工程项目在管理当中所涉及的内容是非常多的,而且在具体落不起来。对建筑工程而言,其不仅工期长,施工内容多,而且所需要耗实上,也有很多要注意的地方。相关人员在对管理工作进行组织实施费的资金也是非常大的,所以保证所有的资金都有效的被利用是非常的时候,先要站在整个系统的施工角度,还有建筑理论,以及工程的具重要的,而且在对项目工程的施工阶段进行管理,这个环节也是最耗费体施工方式上,来对在这项工程的施工内容做具体的规

5、划。在这些方资金的环节,所以合理使用的资金要及时到位,而且这个资金一定是合面的内容比如有项目的建议书,还有对工程项目施工的可行性研究,还理的使用在施工的质量和施工的进度上,两个方面一定要平衡发展,绝包括工程的决策内容,以及他的整体规划内容,还会涉及到对相关设备对不能偏袒任何一方。同时有关的部门要在施工的成本,以及原材料价格预估算,以及施工,监督,验收等,这一系列的工程施工的运作工作的成本上多下功夫,在资金的使用上一定要保证精打细算的原则,最终都包括在对施工的管理。通过对这些施工内容的有效管理,在工程项做到小投入,大回报。目施工中,这个施工过程就

6、会变的比较有规划,有组织。而且在这个过3实施管理的有效措施程中出现了问题还能够及时的对其进行有效的调控。同时对施工内容3.1提高对工程的质量管理的管理,在另一个方面就是对施工质量的保障,只有施工的工艺达到要对质量的管理是第一点,也是最重要的一点。所以建立一个合理求,那么项目的质量才会有有保障,而且通过这种有效的控制管理,可的对工程质量管理的体系,是尤为重要的,同时这种管理方式也是保证以尽最大的程度缩短施工的周期。这种对工期的缩短是在施工质量有工程建设质量的基础。在实际的建筑施工中,从建筑工程的整体质量保障的前提下进行的,所以对整个工程项目一点负

7、作用都没有。通过方面,就可以直观的了解到这个建筑企业在施工技术方面的水准,以及以上对施工管理内容的分析,我想大家一定知道为什么对施工前期的其在施工管理方面的水平,所以为了体现企业在建筑行业的价值和地项目管理是如此的重要了,也就说,对施工内容管理的好与坏,将会直位,保证好施工项目的施工质量,是最为重要的一点之一。但是在很多接影响到整个工程的最终定型。施工企业还是出现了这样或者是那样的问题,通过多年的经验分析,我2在施工阶段项目管理所遵循的基本管理原则认为,加强企业自身的管理水平是一方面,同时也要提高相关用户以及通过茂名市嘉富花园D、E栋商住楼工程

8、、茂名市茂港区人民检察有关业主在这方面的自我管理和监督的能力,此方法在茂名市嘉富花院办案及专用技术用房工程的成功案例,对施工阶段项目管理的基本园D、E

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文

此文档下载收益归作者所有

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,天天文库负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。