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时间:2020-04-14
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1、工程设计施工与管理ChinaScience&TechnologyOverview关于建筑工程施工管理技术的探究谢国章(沂源县住房和城乡建设局,山东淄博256100)【摘要】建筑工程施工管理是一门有学问、有技术的管理工作,直接影响到总工程造价、工期时长、工程质量等方面。在建筑工程施工过程中,施工技术人员充当着基层直接领导者、指挥者的重要角色,因此建筑施工管理工作其意义十分重大。该如何有效提升建筑工程施工管理的综合水平,实现安全施工、效率施工、高质量施工的目标,是工程管理者一直关注的问题。本文结合实际,对当今建筑工程施工管理中所出现的问题和管理技术提出了简要
2、看法和技术分析,希望能促进建筑业工程施工管理质量的提高,带动整个建筑业的发展。【关键词】建筑工程施工管理施工技术工程质量综合探究在实际施工中将管理工作落到实处,就能保证预期施工的有效时上报的情况,施工设备发生故障后不能及时检修,资金周转没有有序进行。建筑工程施工管理的目标就是在保证工程进度和质量舶及时到位,整改要求一拖再拖。这些现象都是源于施工前的准备工同时,力求减少不必要的施工成本和人力损耗,达到利润最大化,这作没有充分做好,对施工过程中可能发生的现象不做周全考虑,导就要求建筑企业在建筑工程做好施工管理的工作。致了人力、物力、财力不必要的浪费,影响了整
3、个工程的进度,增加了施工成本。1建筑工程施工管理概述3加强建筑施工管理力度,提高施工人员团队意识建筑工程施工管理是指管理人员具体解决施工组织设计和施工现场人际关系的一种管理方式,主要包括现场监督、实地测量、编3.1事先对工程概况进行了解写记录、上报进度、把控质量和处理现场问题等工作职责。在明确建在进行建筑工程施工前,一定要做好施工前的准备工作,将工筑工程的施工目标的同时也要加强施工管理力度,协调好施工过程程概况了解清楚,做到胸有成竹,有备而战。施工人员必须对自己的中的人际关系,将责任、权利一致的原则落实到实际施工中,从而使工作内容和工作职责在施工前进行全
4、面熟悉了解,做好自己分内的每一位施工人员拥有自已的合法权益和既得利益,提高施工积极工作,这样才能有利于建筑施工的顺利进行。首先,要对相关技术标性。另外施工人员不仅要有高质量、高水平的施工技术,而且还要具准和操作规范进行熟悉,对施工图纸的细节、做法、要求一一进行了备一定的科学管理能力和团队集体意识,只有在施工管理通畅顺利解,将工程质量标准的概念牢记于心,其次,搞清楚施工过程中的关实施的情况下,施工人员才能更有势力、更有冲劲的工作,才能保证键环节和脆弱环节,熟悉相关文件对施工工程的总平面规划、施工建筑业朝着健康稳固的方向发展。流程、技术措施、施工进度的规划和
5、要求,最后,要进行实地现场勘察,对工程施工目标进行全面了解。这样才能完整的掌握工程概况,2建筑工程施工管理现状了解施工方法,保证建筑施工管理的顺利实施。2.1设计监督执行力度不够·3.2处理好施工人员和管理人员的关系许多建筑业从业人员以为,应该把工程的施工质量当做首要工要保证工程施工质量,达到设计要求,就要依靠员工间的团结作,于是在施工过程中严格控制工序流程的疏漏,这种极端做法使协助,因此,就必须要将施工人员和管理人员之间的人际关系处理工程施工在质量管理体系和工程隐患根源上出现严重偏差。由于现好,让他们服从安排,从而管理好他们的工作。在过程中要本着以人在
6、很多工程前期都是交由设计院进行规划设计,而设计院方面没有为本的中心思想,关心施工人员,帮助施工人员解决一些生活中的结合实地考察,没有从地质环境、抗灾害性、施工难度和技术条件等实际困难,同时也要做好技术管理,充分发挥施工人员的积极性,提方面来考虑设计,过多的注重了建筑的外观造型、风尚格调等外在高施工技术,做到从管理者到实施者上下一心。因素,这也导致在实际施工过程中发生与设计相悖的情况,达不到3.3优化施工环境建筑的社会效益和经济效益的要求。因此,应当加强图纸多方会审在保证工程进度和施工质量的同时也要给施工人员提供良好和设计方案多层面讨论的工作,适当增加设计
7、方案的竞选招投标,的施工环境,提升施工人员的积极性和创造性,例如在夏季酷暑天使其趋于规范化、合理化。气,要做好防暑降温的工作,为员工宿合购置空调等设施,关心施工2.2配套设施建设不完善人员的健康和生活状况。让他们对工程有信心,有干劲,满怀精力的在政府部门组织的工程竣工验收工作中,检测力度多集中于土投入到建设工作中建构造方面,对建筑体的水电、供暧、电梯、消防、卫生等配套设施则3.4明确目标一概而过,有的甚至根本不做检测。这使得施工单位容易在配套设要在明确好工程施工目标和施工计划的前提下组织好人员再施建设方面偷工减料,对后期入住的业主造成生活方面的影响,例进
8、行施工作业,只有制定好统一的施工目标,才能按时、按量的完成如出现水压不够、供电不
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