建筑工程施工阶段的项目管理研究.pdf

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1、2015年5月建材与装饰经济·管理·综述建筑工程施工阶段的项目管理研究马志辉（贵州省冶金建设公司贵州省贵阳市563000）摘要：在整个建筑工程项目的建设过程中，对施工阶段进行项目的管理是一项十分重要的工作，工程设计得以顺利实施的阶段就是工程项目的施工阶段，是工程形成产品的最后一步，因此施工质量的好坏决定着整个建筑产品的优劣。本文将阐述施工管理的原则，探讨其管理过程中存在的问题，并提出改善施工管理的相关措施，旨在改善建筑工程的整体质量。关键词：建筑工程；施工阶段；项目管理；存在的问题；相关措施中图分类号：

2、TU71文献标识码：A文章编号：1673-0038（2015）19-0113-02引言做到少投入、多产出，杜绝一些不合理的支出浪费。改革开放以来，随着我国经济的快速发展，带动了多种行业2.4数据反馈管理原则的革新，建筑行业更是不容小觑。为了促进建筑行业更稳定的发所谓科学管理，必须要以能够客观反映施工进度的数据资料展，必须要加强建筑工程施工阶段的项目管理工作。施工项目管为基础，并对该数据对象进行整理规划，进一步作出科学分析，理指的是在一定的形势下，按照一个系统的模式对建筑工程施结合累积数据和工程规律，找到

3、控制工程质量的有效途径。无论工的观点、方式等等进行总结，并计划出工程建筑施工阶段的所对工程造成的影响多大或多小，都要有确切的事实根据，工程数有相关工作内容。据的总结整理能够在客观的层面上反馈工程质量，进而使得工1工程项目管理的基本含义程项目得以优化。在一定的组织形式下，建筑工程的项目管理组织采取相应的3建筑工程施工阶段项目管理存在的问题施工系统观点、理论及方式来规划建筑工程中所有的工作内容，3.1管理工作不到位，制约因素多比如项目建议书、工程决策、整体规划、工程可行性探究、设备价在建筑工程的项目实施工程

4、中，诸多因素都可能影响其施工格预估、施工、监督、验收等一系列的工程运作计划。其中，施工的进度，比如施工管理队伍的自身管理水平、施工劳动力不足、阶段的项目管理是工程建设项目管理的重要环节之一，只有进现场环境恶劣、设计突然变更、资金不到位、材料不足、施工过程行合理的工程项目管理才可以使得工程保质保量的按时完成，中存在风险及其他工程建设单位的影响等。对于这些施工问题，尽可能减少工程的周期，提高工作效率，增加企业的效益。通过施工单位不能采取积极有效的措施解决此类问题，导致更多的上述文字描述可以得知，建筑工程施工

5、阶段的项目管理是整个问题出现；对于工程的相关人员，没有有效的监督、奖惩及考核工程中最关键的一个环节，起着举足轻重的作用。制度，不能够有效的分配任务；工程项目进度落后不能找到根本2施工阶段的项目管理的几项基本原则原因解决问题，各部门之间互相推卸责任，最终质量问题得不到解决，影响工程的进度。2.1标准化规则化的建设原则建筑工程的施工现场要满足规范化标准化的原则，从而更好3.2工程成本、进度与质量之间的关系没把握好地协调管理施工生产工作。一旦有了明确有效的规章制度，施工建筑工程成本包含多种内容（具体如图1），

6、而工程成本与进现场的一些关键要素会具备较为统一的服从意识，避免了施工度、质量间是相互联系、相互影响的，为了加快工程进度就要增当中的个体随意性。这一原则的遵从，能够使得工程施工的生加工程成本；而加快工程进度就会影响工程质量；增加工程成本产、效率以及管理效率都能够有所提升，进而构建科学规范的工能够更好地保证工程的质量。而在具体的施工过程中，施工单位程实施秩序。并未有效地协调好着三者之间的关系，要么重视节约成本、要么只重视质量、要么只追求进度，对这三者之间不能进行综合的考2.2质量建设原则虑，比如工程进度滞后

7、，承包商为了赶工程进度就要大量耗费资建筑工程不同于其他工程项目，建筑物的质量直接影响着使金，而有不想损害自身的经济效益，因此就会忽略工程质量，导用人员的生命安全及经济利益，因此其施工质量必须要有所保致工程质量不达标，工程需要重新返工，进度再次落后，形成恶证。在施工过程中，参与到工程建设的施工单位和监督单位都肩性循环。负着十分重大的责任，对此施工队伍必须明确“质量第一”的建设思想。4建筑工程施工阶段的项目管理期间采用的措施2.3经济保障原则质量管理、工程进度管理、工程施工成本管理是建筑工程施施工阶段是整个

8、建筑工程最耗时、耗资金的环节，因此其项工阶段的主要项目管理工作。作为施工阶段项目管理的主要内目管理不能够对质量或进度有所偏袒，要保证两者之间呈平衡容，为了可以使得建筑工程施工阶段高效的完成，就要完善对其发展的趋势，项目管理部门应该在市场拓展和成本降低方面多的管理措施，从这三个方面进行工程施工阶段的项目管理。做努力，至于生产经营的方面，也要秉持精打细算的发展理念，4.1建筑工程施工阶段的质量管理·113·经济·管理·综述建材与装饰2015年5