浅谈地铁土建工程的安全风险管理.pdf

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1、交通建设建材与装饰2015年8月浅谈地铁土建工程的安全风险管理仲权(北京中铁隧建筑有限公司)摘要:地铁土建工程项目的建设具有很高的风险。其在建设过程中具有规模大、速度快的特点,安全形势非常严峻,因此,在地铁土建工程项目进行时,要具有完善的安全风险管理体制。本文介绍了地铁土建工程进行安全管理的必要性以及紧迫性,论述了一些影响项目安全的因素,并提出了相应的解决措施。关键词:地铁;土建工程;安全风险;管理中图分类号:U231文献标识码:A文章编号:1673-0038(2015)35-0328-021引言时并合理的

2、做好安全风险管理将可以大大降低事故发生的频率近年来,我国经济高速稳定的发展,城市化水平也随之不断以及事故造成的损失。提高,我国地下空间的开发以及城市地铁工程的建设也随之快3.1“监控风险,预防事故”是安全风险管理的科学依据速发展。然而,地铁土建工程项目施工过程中安全事故时常发所有的地铁土建工程在发生事故之前都有预兆,可以从监控生,带来了巨大的经济损失和严重的社会影响,引起了国家及社数据及工程现象中发现问题,从事故的萌芽到事故发生,中间还会的广泛关注,地铁土建项目工程的安全风险管理也越来越受有事故的缓慢发展期

3、以及快速发展期两个阶段,大概是2~3d的到重视。时间(图1),因此,可以从监控数据及工程现象中发现问题,通过2地铁土建工程安全风险管理的紧迫性及必要性对风险进行分析评估与管理,能够避免事故的发生。2.1地铁土建工程的内在特点使工程建设具有高风险性地铁土建工程所处的地理位置特殊,对质量和安全要求较高,涉及较多的工程专业,工程量非常大,具有较多的地下和露天作业,工程和周边的环境关系紧密,生产具有较强的流动性,工程周期长。具有的特点如下:①高要求的技术和施工工艺,涉图1地铁工程事故发展示意图及到很多高新技术领域;

4、②地质条件非常复杂。以上特点使得地3.2大部分事故是有征兆可以预防的铁土建项目工程具有高风险性。提出海因里希法则的海因里希认为安全事故的发生并不是2.2地铁土建工程规模大、发展快导致安全形势严峻一个孤立的事件,而是由一些列原因事件相继发生导致的,即事近些年,我国轨道交通已经进入了高速发展的阶段,到2015故与各原因之间是一种连锁关系。德国的海恩以及美国的事故年前后,我国轨道交通线路里程将会达到2495km。未来几年,我分析专家约翰逊也都持有此观点。在地铁土建工程安全管理的国轨道交通还会处在规模大、速度快、超

5、常规、跨越式建设的时实践中,变化时可不能避免的,也并非全部都会带来安全风险,期。现阶段轨道交通建设的特点也是造成地铁事故频发的原因。但是,从安全的角度考虑,必须及时发现及预测变化发生后带来地铁土建工程建设以及参与各方经常处在超负荷工作状态,缺的安全隐患,并及时采取措施,做到顺应对工程有利的变化,克乏专业人员,管理不到位,使得地铁土建工程建设存在较多薄弱服不利的变化。环节,特别是在安全风险管理方面,更是地铁土建工程项目面临3.3安全风险的管理关键在人的严峻挑战。统计资料表明,由于人的不安全行为造成的事故占事故

6、总量2.3安全形势是安全风险管理的客观需求的70~80%。根据美国在50年代的统计数据可以看出,在750002007年北京地铁十号线苏州街站一出口发生严重塌方,造件安全事故中,自然事故只占到2%左右。海因里希的大量统计成六人死忙。2008年杭州萧山湘湖段地铁发生塌陷事故,导致研究表明,安全事故的诱因可分为人的不安全因素、物的不安全21人遇难。频繁发生的地铁土建工程事故,在造成巨大的经济损因素以及其它不可抗拒的因素,存在“88:10:2”的规律,即在100失和严重的社会影响的同时,还付出了惨痛的生命代价。加强

7、地件安全事故中,88件是人为因素引起的,10件是由物的不安全铁土建工程建设的安全风险管理,遏制事故的再次发生迫在眉因素造成的,只有2件是其它不可抗拒的因素造成的。由此可睫。知,要想控制和避免安全事故的发生,主要应该控制人的不安全3进行安全风险管理的可行性行为。地铁土建工程建设带来的安全问题是可以控制和预防的,及3.4安全事故具有必然性和偶然性·328·2015年8月建材与装饰交通建设安全事故的发生是一个或几个因素共同相互作用而产生的确各方的安全风险管理责任,实现全面及高效的管理。结果,单独发生的事故时偶然的

8、,没有规律可循的,对大量的安4.4提高施工人员素质以及地铁建筑市场的准入门槛全事故进行统计分析后,就能够发现事故发生的规律,可以根据地铁土建工程施工人员的素质是影响地铁建设安全风险管规律来预测事故发生的概率以及造成事故后果的大小。理的主要影响因素之一,是促进地铁建设安全进行的迫切要求。4提高安全风险管理的措施目前地铁土建工程的施工人员素质普遍较低,也是导致安全问4.1全面推广安全管理制度题的一个因素,因此,在工人

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