地铁土建工程施工安全风险研究现状分析.pdf

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1、￡Q型型盟iQD§QQ塑剑QⅡ工程管理地铁土建工程施工安全风险研究现状分析姜玉海天津城建集团有限公司天津300000摘要随着社会经济的快速发展，不断推动着我国城市化的快速发展，高层建筑如雨后春笋般纷纷涌现，地面车流量也在逐年递增，城市地面道路承受越来越大的交通压力。为了显著改善城市地面交通拥挤不堪的现状，充分满足人们安全出行的需求，我国正在大力建设地下轨道交通系统。但是在近年地铁的建设中，安全事故时有发生，特别是地铁车站的建设，其结构规模大、施工工序复杂，是地铁建设中风险较高的工程项目。因此，作为地

2、铁施工单位，我们有责任和义务保证地铁车站建设的施工，从而不断提高我国地铁建设的水平。关键词地铁；土建工程；安全风险；现状中图分类号X947文章标识码A1风险分析的基本理论1．1风险分析的概念基坑施工过程中，风险发生是有一定规律性的，对于有规律性的风险，在对风险有一定的了解下，采取一定方法对风险发生的可能性和影响进行定量分析，以便可以在施工过程中采取相应技术措施应对、监控风险，即风险分析。按照上述，风险分析过程为识别、估计、评价，即风险识别、风险估计、风险评价三个内容，这三方面内容相辅相成构成了风险分

3、析这样一个整体，三者缺一不可。1．2地铁车站施工风险识别(1)地铁车站施工时风险识别原理通过上述对风险分析的解释，地铁车站施工时的风险识别是指在对地铁车站施工时风险的发生规律有一定的了解下，详细分析地铁车站施工所涉及的各个方面，运用各种方法对风险类别进行评定的过程。由于地铁施工过程的隐蔽性、复杂性和耦合性，采用风险识别目的是将施工过程中复杂的风险问题简单化，逐级分解，最后形成便于分析的小要素，为风险估计和风险评价奠定基础。地铁车站施工风险识别一般可以解决三个问题：①施工期间哪些风险因素是存在的。②这

4、些风险因素会导致哪些事故出现。③这些潜在事故所对应的损失模式。(2)地铁车站施工风险识别的过程对于风险这种具有一定规律性的事物，识别时收集与分析信息、资料很关键，并且不仅仅需要识别出风险的影响因素是什么，还要识别出风险的模式，通过列出风险清单进行筛选，然后编制风险识别报告等过程Ⅲ。2地铁工程建设安全管理存在的几点问题2．1地铁工程建设安全风险管理体制不完善在我国现行的一些城市轨道交通工程建设相关性法律文件，并没有明确指向对地铁工程建安全风险的相关法律文件，这一块仍存在很大的漏洞。例如，从近些年关于安

5、全事故的评估中可以看出，对事故的发生只是做简单的分析，没有从多方面去分析事故发生的可能性，这种片面的评估实质上是排除了一些存在的风险，然而，地下工程建设过程中的安全风险是一个动态过程，很有可能由于某种原因导致忽略的因素升级为主要矛盾，导致事故发生造成巨大的损失。2．2安全风险责任机制不合理，缺乏先进的管理经验在我国的工程建设体系中主要有施工方、监理方和业主三方面构成，在我国目前的工程建设管理中，安全风险责任的主要承担者是施工方，监理和业主负责监督存在较小一部分的责任。但在实际的地下工程的事故中，安全

6、风险是由多方面引起的，并不是单一的是施工方的责任同时，缺乏先进的管理理念，陈旧的管理机制已经完全不能适应地铁工程建设的发展。2．3缺乏专业性人才近年来，我国城市轨道交通得到了快速的发展，总量大、增长速度快，而技术支持和管理理念并没有完全跟上，安全管理人才和评估监理人才严重缺少，工程监测市场比较复杂。在实际的地铁工程建设中，安全监测和评估监理人员工作有着重要的地位，在地下工程的建设中，加建筑与装饰2017年1期7l强工程的监测和安全评估，可以最大限度地规避安全风险，即使有风险存在，可以提前发现并解决，

7、减少损失。因此，加强地下工程人才队伍的建设也是规避地铁工程建设安全风险的重中之重Ⅲ。3地铁土建工程安全风险现状近年来，我国政府以及施工建设主体都对地铁安全风险引起了足够重视。可以说，现阶段我国在地铁安全风险研究方面已经取得了一些进展，但在具体实施过程中还是普遍存在一些问题。3．1缺乏整体风险管理策划地铁工程线路长、标段多、项目参与方众多，是一项复杂的系统工程，要求项目建设单位在正式施工之前制定出一个全面科学的风险管理策划方案，确保对项目全过程的有效控制和管理。在施工阶段存在诸多安全隐患主要是因为缺乏

8、前瞻性，往往导致后期管理错乱，有效性得不到充分发挥。3．2管理队伍人才匮乏总的来说，我国地铁项目建设期相对较晚，我国地铁安全风险管理的发展很大程度上受到限制主要是因为缺乏管理人才，具有过硬的专业素质、实践经验丰富、能够合理进行风险评估并采取有效防治措施的高尖端人才尤为缺乏p】。4地铁土建工程施工安全风险防范措施4．1科学制定风险管理全程策划制定全程管理的措施才会对安全风险有所防范。在地铁项目立项以后、建施工之前，要以地铁施工的全过程为对象制定科学合理的风险管理施工方案