浅析燃气工程项目管理.pdf

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1、2013年第5期浅析燃气工程项目管理包恩辉（宁波市兴光燃气集团有限公司）摘要：根据宁波市燃气工程项目管理特点，深入浅出的探讨燃气工程施工准备，施工管理，施工过程中的质量、进度、投资控制，档案管理等一系列内容，进而论述了如何做好天然气工程过程建设中的项目管理。关键词：安全质量、进度控制、投资控制、档案管理一、城市燃气关乎民生和社会稳定，城市燃气工程又是高危2、明晰工程的计价方式。常用的工程计价法有两种，即工料行业，具有一定的特殊性，因此，城市燃气工程管理安全质量必单价法和综合单价法。（一）工料单价法是指是以分

2、部分项工程须要实施ISO9002质量标准。量乘以单价后的合计为直接工程费，直接工程费以人工、材料、1、燃气工程企业实施ISO9002质量标准的目的和意义机械的消耗量及其相应价格确定。直接工程费汇总后另加间接燃气工程的特性在于项目多、分布广、安全性要求高的特费、利润、税金生成建筑工程或安装工程造价。（二）综合单价法点，而ISO9002是按ISO9000族标准建立的质量体系能发挥企的分部分项工程单价为全费用单价，全费用单价经综合计算后业质量管理的实际功效，同时也为顾客和第三方认可打好基础，生成，其内容包括直接工

3、程费，间接费，利润和风险因素(措施费提供认可。实施ISO9002质量标准，无论在软件还是在硬件方也可按此方法生成全费用价格）。各分项工程量乘以综合单价的面，都会遇到燃气企业所不存在的困难和难以解决的问题。在日合价汇总后，再加计规费和税金，便可生成建筑或安装工程造趋激烈的市场竞争中，燃气企业必须居安思危，以质量为第一要价。一般情况下综合单价法可以更好地控制工程造价，也有利素来寻求生存、求发展、求效益。因而必须规范工程行为，严格推于在竞争中合理降低造价。如果采取综合单价，首先须弄清综合行实施ISO9002质量标

4、准，这就是燃气企业打开市场大门的一单价中所含的具体内容，实际工作中注意对所包括得分部分项把钥匙。工程量严格核实，既不能有漏项也不可重复计算。我公司在大多2、按照质量标准的要求建立质量体系文件情况下采用综合单价法，但也多次碰到有的施工单位就综合单ISO9000是现代质量管理和质量保证的结晶，该系列质量价中应包括的项目部了解，要求进行重复签证，这就很容易让对标准中ISO9002它提供了建立质量体系的基本要求，也是燃气综合单价了解而造成的失误，若不加以仔细控制势必引起投资企业进行质量管理的基本要求。ISO9002

5、的目标是防止制造不可方成本的不应当损失。接受的产品（服务），防止不正确的安装。它还提供了反馈机制，四、档案管理：一旦出现问题，能够采取纠正和预防措施。质量体系———生产、由于燃气管网的易燃、易爆特殊性，近年来，城市对燃气管安装和服务的质量保证的模式，它是与燃气工程密切相关的质网不断地扩建和延伸，各类燃气用户也不断地增加，于是各类燃量标准。质量体系是按照质量标准的要求建立起来的，由三个层气的相关资料也越来越多，因此燃起工程档案管理工作也愈发次的文件构成，即质量手册、程序文件和作业指导书（包括各种重要。现代的燃

6、气企业要求对档案管理应做到管理水平专业化、表格和质量记录）。文件材料规范化、归档程序制度化、数据管理现代化、服务利用二、进度控制：一个工程有很多工作范围，有很多个子项系人性化。只有这样才能使燃气工程档案管理得到充分利用，实现统组成，如何控制这些代表性的子项工程对工程管理者来说是档案为现实服务的根本目的。关键，必须对进度进行有计划地划分和合理管理。燃气工程是一项涉及面广、建设周期长、内容繁多的工程，1、在整个工程开始前，首先列出工程所需的所有工作内容，因此稍有疏忽就可能遗漏，而一部分商业和工业福利用户以及对所

7、有内容进行定义和排序，找出每一项工作的主要因素，注重小型住宅等工程由于建设时间不长、积累的文件数量少，因此不排序时表示逻辑关系的工作。能被档案管理人员引起足够的重视。这就需要档案管理人员在2、进行进度计划的编制，制定出完成该项工作的时间，包括了解工程工作程序和工作流程中，充分关注和掌握该项工作每最早开始时间和最迟完成时间，并在绘制进度网络图中体现出一阶段会形成的档案资料，做到全面地收集。来，找出并掌握关键线路及关键工作，在不影响总工期的前提下燃气工程项目管理工作是一个完整的系统。由于燃气工程合理利用机动时间

8、。的特殊性更需要让我们掌握好燃气工程的项目管理工作，它直三、投资控制：工程的成本一向是工程建设的重点，从设计接影响着整个城市建设安全稳定发展。要搞好燃气工程的项目开始阶段就已经着手对工程成本进行有效地控制。作为建设方，管理工作，就要在了解本行业的基础上，掌握相关的国家标准和总是控制较低的投资成本来获得较高的质量和预期的进度，作规范。随着我国经济的不断加强，各地政府加强燃气管道的施工为承包方则希望尽可能少的垫资费用