建筑施工现场的动态即时管理研究.pdf

《建筑施工现场的动态即时管理研究.pdf》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在行业资料-天天文库。

1、管理探讨!!"#!建筑施工现场的动态即时管理研究王瑞金（江苏建宇建设集团有限公司，江苏扬州225600）摘要：经济的快速发展，一定程度上带动了建筑工程的具有一定的工作能力和应变能力。同时，员工有良好的责任心发展，但是，在实际的施工过程中，施工现场的管理存在一定和耐心，才能有效的提高建筑工程的质量。在实际的培训完成的问题，严重影响了施工进度以及施工质量，导致了建筑施工以后，如果培训人员不合格，不能进入施工场地。中出现大量问题，不仅严重的威胁到人们的生命财产安全，还2.3加强对于施工技术的控制阻碍了建筑工程的发展。本文主要通过对建

2、筑施工现场的动在实际的建筑工程施工中，各个施工环节质量对于建筑态即时管理研究，并且结合实际情况提出了一些意见，希望能工程的质量都具有一定的影响。所以，相关工作人眼应该积极够促进建筑工程的发展，保证良好的工程质量。的对施工现场的施工技术以及施工现场进行控制管理，能够关键词：建筑工程；施工相现场；动态管理；研究分析有效的提高施工效率，保证良好的施工质量。在实际的施工管理中，相关工作人员应该积极的依据实际情况，不断提高施工前言技术，积极的对施工管理模式进行创新。对于建筑施工应该严随着建筑工程的不断发展，也暴露相互一些问题，不仅影格要

3、求，才能保证建筑工程的安全施工。响了建筑工程的发展，还影响了人们的正常生活。在实际的建另外，在实际的施工过程中，相关部门应该积极加强责任筑工程中，由于相关的施工周期较长，所以在实际的施工中容分配制度，并且，积极的根据工程的实际情况以及相关规定对易出现一些问题，严重影响了建筑工程发展。近几年来，由于工程进行检查，对于其中存在的问题积极的进行改正，并且，相关的建筑工程的安全事故频频发生，严重影响了我国城市还要做好相关的记录。同时，还要加强相关的技术管理以及材化进程的发展。因此，积极的加强对于建筑施工动态管理势在料管理工作，在建筑工

4、程施工技术和材料的管理过程中，相关必行，只有保证了建筑工程施工安全，才能保证人们的正常生工作人员要严格按照相关的要求对设计文档质量以及施工图活。纸进行控制，保证技术管理的科学性。在施工前，相关工作人1建筑工程施工管理水平的影响因素分析员应该积极的做好准备工作，严格按照相关的设计进行施工，在实际的施工管理过程中，影响建筑施工管理水平的主不仅能够有效的提高建筑企业的管理水平，还能保证良好的要因素有以下几点：建筑工程质量。1.1施工工作人员自身因素2.4积极加强施工安全的及时管理在实际建筑施工中，认为因素是最严重、最直接的。主要在实

5、际的建筑施工中，为了保证建筑工程的施工质量，相是由于相关的施工人员的整体素质以及相关的施工技术的不关工作人员应该积极的加强对现场管理，确保施工现场的安能满足实际发展的需求，严重影响了建筑工程的质量。随着建全，营造一个良好的施工环境。建筑工程施工以前，相关的建筑工程的不断发展，对于实际的施工人员数量也具有一定的设单位应该积极的对全体员工进行安全培训，积极提高是施需求，在实际的施工，就会招收大量的农民工，不能满足实际工人员的安全意识建，例如：相关的建筑单位可以以安全为主的施工需求，很容出建筑工程质量，导致建筑的相关功能不能题，积极

6、开展讲座，，加强施工人员对安全重要性的认识。与此正常使用，甚至会出现严重的施工安全问题。同时，工作人员在实际的施工过程中应该积极的做好相关的1.2环境因素安全措施，，例如：建筑工作人员在工作过程中必须戴安全帽，实际的建筑施工中，由于相关施工周期较长，容易受到的进行高空作业，必须佩戴安全绳等。在现场，相关部门应该积自然环境的影响。如果出现恶劣的天气，就会严重影响的施工极的进行监督，这样才能保证施工现场的安全，提高施工质进度，同时，还不能保证建筑工程的质量。虽然，政府部门也出量，一定程度上加快了工程施工进度。台了相关的政策，加强对

7、于建筑行业的保护，但是的由于建筑2.5积极加强设备运行及时管理工程存在一定的地域性，导致相关的政策发生变化，严重影响在实际的建筑工程中，积极加强对设备运行的即时管理了建筑施工质量。是建筑工程质量的保证，因此必须加强对施工设备的管理。在1.3建筑工程的管理因素建设中，相关单位需要定期对设备维护管理，加强对设备的检实际的建筑工程中，只有积极的加强对工程各个方面的测维护和使用，并且，要做有效的管理监督，对设备日常运行管理，才能保证工程质量以及建筑单位良好的经济效益。但状态进行记录，制定合理的设备检查时间，明确的负责设备维是，就目前来

8、看，在实际的建筑工程发展过程中，相关部门对修人员，确保设备在施工过程中，所有操作的安全性，能够有于建筑管理不够重视，只是单方面的加强技术应用，忽略管效的提高建筑工程施工的质量。理，导致建筑工程管理机制严重缺失。2.6积极加强施工人员的动态管理1.4建筑成本管理建筑工程施工过程