浅谈土建施工的现场动态即时管理.pdf

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1、装饰装修天地浅谈土建施工的现场动态即时管理许志华中铁十八局集团第四工程有限公司摘要：这几年，我国的城市化水平以及城乡一体化水平不断过程中，做好施工机械管理工作的重要性日益凸显。在进行施工提高，对于建筑的功能和质量提出了更高的要求，建筑工程的数量机械管理时，应做好以下几个方面的工作：（1）优化施工机械配置，迅速增加，推动了建筑行业的快速发展。对于土建施工而言，做好在工程项目施工前，应根据施工工艺的选择以及实际施工环境，确现场管理是十分重要的，直接影响着建筑的施工质量和施工安全，定所需要使用的机械及其数量，以确保用最小的成本获得最大的需要施工人员和相关管理人员的重视。利益

2、；（2）在工程项目现场施工过程中，必须做好自有机械设备的关键词：土建施工；动态管理；即时管理维修管理工作，不少施工单位因为未能够重视施工机械的维修、养护以及管理工作，导致自有设备的故障率大大增加，甚至是使用寿1引言命也相应缩短，相对而言施工单位的经济成本大幅增加；（3）对于土建施工过程中，需要监控的因素有很多，同时影响建筑工程租赁机械设备，在进场前必须做好检查工作，确保使用安全，在工的因素处于不断的变化过程中，只有对土建施工进行动态即时管程实际施工过程中，应派专人对此类设备进行养护管理，避免因为理才能够将土建工程中的相关因素进行全面控制，保证土建工程机械问题出现质量、

3、安全隐患；（4）将机驾人员的奖金与机械的运能够顺利进行。但是，土建工程动态即时管理依旧存在一定的问转成本、台班任务完成情况相挂钩，从而增强机驾人员的质量、安题需要进一步解决。全、节能意识，大大提高工程经济效益。2土建施工的现场动态管理特点3.4技术管理2.1施工人员具有流动性土建工程由于自身的规模、功能等的差异性，在施工中使用的在土建工程施工结束之后，施工队伍一般都是要进行下一项施工工艺、施工机械等存在着很大的不同，不能一概而论。因此，工程的施工，但是，不同的施工项目处于不同的时间、地区之内，所施工单位进行现场管理时，要加强技术管理工作，一方面，在施工以，建筑施工人员

4、只能随着项目的发展而进行不同地区的流动。前，对施工人员进行技能培训和技术交底，确保施工人员对于施工因此，在这个过程中，必须要建筑施工单位将建筑人员进行合理的有一个相对清晰的了解；另一方面，要安排专业的及时人员进行现调整，建立团队认同感和较强的团队精神，促进建筑施工的发展和场指导，确保施工技术的先进性。正常进行。3.5安全管理2.2建筑施工人员素质不一土建施工现场露天高空作业多，多工种联合作业，人员流动施工队伍中，不同的人有不同的文化知识、建筑技术，同时对建大，是事故隐患多发地段，加强施工现场管理能有效降低事故发生筑过程中的安全意识也同样有所不同，同时，进行建筑施工的人

5、员一率，加强工程操作的系统性推行。般为农民工，在年龄、性别等各种方面都存在差异，这就要求，建筑企施工现场安全管理体系的内容，主要包括三点：即对工作人业要加强对施工人员的培训和锻炼，在整个施工的过程中，采用实时员、施工工序和施工设施的安全管理。工作人员安全管理包括四的管理方法，全面提高建筑人员的技术水平、安全意识等。个层次：其一，是工程项目的管理人员和负责人，对于这些对工程2.3建设工期动态性施工项目有决定权的工作人员，应该向其灌输安全意识，特别是在土建工程由于项目不同，工期也存在差异，建筑施工单位会为决策中处处考虑安全质量问题的意识；其二，是现场安全管理者，追求经济效

6、益，不合理压缩施工工期，将施工计划打破，因此就需对其的操作规范和安全法律知识的培养和建立是必不可少的；其要将土建工程管理模式进行动态调整。三，是特殊工种的工作人员，例如电工、重型机械操作工等，应当规3土建施工的现场的动态即时管理具体措施范他们的操作方法，提高业务水平；其四，是其他的施工人员，由于3.1施工人员管理文化水平和安全意识较低，应当加强对他们安全意识的培训管土建施工阶段人员管理措施具体如下：（1）检查施工人员是否理。对于施工设施的安全质量管理主要是要针对安全事故多发的全部就位：一是确认施工现场人员数量是否齐全；二是确认项目、模板承重架、施工机械和外脚手架等设施

7、的使用和管理方面指定施工、技术以及质检等部门是都派专人进行施工监督管理。（2）保严格的、标准化的操作流程与规章制度，加强对这些设施的安全质证工程现场的管理人员具有较高的业务素质，施工人员技术水平量管理的控制，将可能发生的安全事故遏制在发生之前。达标，特殊及关键岗位的施工人员必须持证上岗。对于施工单位3.6信息管理而言，其必须重视施工人员的技术及安全培训工作，一方面可通过加强动态信息的收集、管理和反馈工作，增加信息传达的渠集体培训或是师傅带徒弟的方式，增强施工人员的理论基础及实道，有利于施工单位从全局把握建筑项目的施工进度和施工质量，际操作水平，另一方