土建施工的现场动态即时管理微探

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1、土建施工的现场动态即时管理微探摘要：随着经济的不断发展，我国的建筑行业也冇了日新月异的发展，尤其是人们生活水平的提高，对于土建工程的施工质量有了更高的要求，而保证施工质量的关键在于对土建工程的施工管理。本文主要探讨有关土建施工的现场动态即时管理的内容。关键词：土建施工现场管理中图分类号：TU7文献标识码：A随着我国改革开放步伐的不断前进，我国的经济建设得到了长足的发展，尤其是作为国民经济重要组成部分的建筑行业也冇了很大的发展。土建工程与人们的生活息息相关，生活水平的不断提高，人们对于土建工程的施工质量的要求也是愈来愈高。而施工现场的动态即时管理是土建工程施工的一个重要环节，施

2、工现场的管理直接影响着整个土建工程的质量。只有不断加强土建施工的现场动态即时管理，才能确保土建工程的整体质量。土建施工的现场动态即时管理的重耍性土建工程施工质量的优劣与土建施T现场管理的关系是密不可分的，土建施工的现场动态即时管理是关系到土建工程施工质量的关键因素。对于土建施工的现场动态管理是否科学将会是制约土建工程发展的重要部分所在。土建施工的现场管理是一项比较复杂的管理性工作，它的管理直接影响着整个施工的质量水平、成本控制以及其他方面的工作，甚至会关系到企业的经济效益与社会效益的实现。因此，如何优化土建施工现场的动态即时管理成为当前土建工程项目施工阶段管理的当务之急。进行

3、科学合理的土建施工现场的管理不仅有利于工程的效率的提高，还有助于T程管理以及社会效益的提高。同时，土建施工的现场动态即时管理也是土建工程在建筑行业获得竞争力、立于建筑行业的关键所在。土建施工的现场动态即时管理的具体内容在进行土建施工的现场动态即时管理中会涉及到土建工程的各个方面，只有充分了解和把握这些方面的内容，才能更好地做到对于土建施工的现场动态即时管理的工作。具体内容包括以下几个方面：対于施工人员的管理。在土建施工现场的施工人员要进行科学有效地管理，保证各个施工人员切实做好本职工作，保证施工人员的素质利于现场施工的进行。具体表现在：(1)施工人员的准入制度管理。这主耍是指

4、施工人员进入施工现场的资格以及标准的管理。(2)施工人员的素质管理。包括施工人员质量与安全意识以及具体的技能，要选择具有充分技能准备的专业人员投入现场施工之中。(3)施工人员的调度管理。这里主要是指在现场施工屮合理进行施工人员的调度，保证施工现场的冇序性。对于施工设备的管理。施工设备是在土建施工现场管理中必不可少的关键因素，施工设备的好坏将会对施丁质量产生重要影响。因此，在现场管理中要注重对施工设备的具体管理，包括施工设备的常规检查、维修以及设备更新的管理工作。对于施工现场材料的管理。施工材料的管理工作包括对于即将进入施工现场的材料进行多次检验，合格之后才能允许施工材料进入施

5、工现场，检验的内容包括材料的质量、规格等多方面的标准，并且要合理材料的放置，施工中材料的管理包括材料的运用合格性与规定。对于施工现场的秩序管理。现场施一工秩序的管理是指对施工现场整个的施工工序的管理，保证每一个施工的工序保质保量的进行之后进行下一个工序的施工，保证土建施工的现场的井井有条，可以促进施工的进度与质量。土建施工的现场动态即时管理存在的问题1、施工的准备不充分在工程建设中，整个施工过程都渗透施工现场的管理工作。外界环境影响施工的进行，工程项日忽视了施工组织的设计对施工的指导，盲H乱干全不按施工组织的要求施工，导致整个施工现场杂乱无序，施工十分混乱，在施工前，对周围的

6、环境进行调查，并未仔细研究工程沿线的影响因素，停工或返工会受外界的影响，使物力资源浪费，延误工期等一系列问题。2、缺少管理的机制如今，建筑公司没有完整的管理机制的公司是很多的，管理水平跟不上的也较多，建筑行业日益蓬勃发展，很多企业为了降低成木，就临时找一些非专业的管理人员形成了一支管理队伍，可是这些临职的管理人员没有一定的管理水平以及专业的素质，管理团队対工程进行管理时，一味的追求施工进度，忽略工程质量的管理工作，从而影响工程的质量，严明纪律要求,过硬的技术水准，工作态度的严谨程度都影响工程的进度与质量，人员管理在建筑工程管理工作屮更为重要。3^安全意识的缺乏在施工的安全管理

7、当中，工人的安全意识也是至关重要的。建筑施工的现场，安全施工十分重要，如果缺乏安全意识，很容造成安全隐患，其中有管理工作方面的缺失，对工人的教育不足，并未使得工人们具有该有的安全意识，所以说管理人员的素质直接影响着施工工人的安全问题，忽视或者不重视施工现场的高空作业，进行危险作业，常常造成很多的安全隐患，事故的发生率较高。4、材料管理的观念有偏差施工现场常常会堆积大量的施工材料，施工所需的材料用量很大，但是种类不多，该如何管理材料？是一次釆购完材料或者其他？在材料管理中都是需要考虑的。施工单位通常会买一