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时间：2020-03-21
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1、执行力组织------创造永续价值组织的概念为了同一目标而组合在一起，以谋求最大利益的团体。组织的来源人人人组织实现组织目标的能力称之为执行力，能够高效率的实现组织目标的组织称之为由执行力的组织。组织的执行力系统是有以下几个方面构成的：一、制定可执行的战略二、建立有效的工作计划系统三、构建合理的组织结构四、建立人才保障系统五、进行有效控制六、培育组织的执行力文化一、制定可执行的战略可执行的战略需要进行明确的企业任务陈述，进行详细的企业外部分析与内部分析，需要全体员工的群策群力，需要进行细致的战略分析与选择。有效任务陈述的9个要点：1、明确组织的用户2、公司的
2、产品和服务3、公司的市场4、技术水平5、对生存、发展、获利的关心6、公司的理念7、自我概念8、公众形象9、对待员工的态度二、建立有效的工作计划系统有这样一个实验：组织三组人，让他们沿着公路步行，分别向1万米外的三个村子行进。甲组：不知道去的村庄叫什么名字，也不知道有多远，自告诉他们跟着走就是了。乙组：知道去那个村庄，也知道有多远，但路边没有里程碑，只能凭经验大致估计需要走多长时间。丙组：知道去那个村庄，也知道有多远，路边每1000米处有一块里程碑。三、构建合理的组织结构有执行力的组织结构的构成要素：1、适应组织的战略2、合理划分部门3、合理确定管理跨度与组织
3、层次4、集权与分权关系的处理5、选用合适的组织结构形式6、及时进行组织结构调整四、建立人才保障系统五、进行有效控制六、培育组织的执行力文化
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