提高组织的执行力执行力ppt课件.ppt

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1、提高组织的执行力1最早最大de组织？最老最小de组织？21.组织的脉络号脉组织正常吗？生产率流动率缺勤率满意率3员工是跑车吗？4我们要……5员工没有记忆只有情绪吗6人是什么马克思认识自己吗认识别人吗7穿过别人鞋子吗？理性是人性还是物性？SON’sStory！8组织de健美体重秤量？心理平衡？平等公平？92组织的头脑头面人物10老板&农夫庄稼人桩子庄园庄篱113.组织的血型血缘民族文化12组织de血型学院俱乐部棒球队堡垒型134.组织的疾病急性疾病慢性疾病14人物导向－－人与仙15从众心理—人与人16枪打头鸟－人与猴17群体思维－－人与虫18给你带来麻烦的到底是什

2、么？信息不完备？？？？195.组织的净化你学习吗？你的太阳－每天都新吗？想同精英打交道吗？Treat:“Worse”PerformanceEmployees206.组织的性格你有文化吗？组织有文化吗？Culture-Institutionalization21文化——民族超越组织22纽约地铁23看不见的摸不着的才是真的战士只在战场上吗？监督才做吗？读得懂《美丽的心灵》吗？！24文化到底在哪里？257.组织的力量我们与美国人哪儿不同？我们与日本人哪儿不同？哪一块儿使你与众不同？26细微处见真妙27员工做到组织就做到了你会下电梯吗？你会待客人吗？你替同事关照过工作吗

3、？你善待临时工吗？你善待需要照顾的人吗？你保护过弱小的人吗？28同一首歌制度的东西一旦为员工所接受，它就有了旋律、有了性格、有了凝聚，也就成为组织的文化构成。如同Disney和IBW所通用的“安全卫士”和“高能人”等名词一样，我们教工也中有自己的专有名词。“相对不及格”和“量化考核”，常使同行迷惑。新同事在学院工作一段时间，就会感受其内涵，并成为其语言中的一部分。文化一旦成为组织中的语言，就变成员工心中的一首曲，这首曲子就会伴随我们走向成功。辛苦吗？29308.组织的精髓NICELeaderNobleIntegrityCommunicationEducation3

4、1有你没你一样吗？你把×××怎么了？32沟通与联络正式沟通？33负责人多了谁裁判？谁最累？34我到底得罪谁了358.组织的强心剂创造性de钥匙TQM理念Reengineering钥匙36吹毛求疵者外人文化de维系领袖de信念37团队的身后38试试WHYNOT?3940