日化企业重点客户部总监业绩合同.doc

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1、日化企业重点客户部总监业绩合同合同编号:受约人姓名：发约人姓名：受约人职位：发约人职位：合同有效期：年月日至年月日为使公司年经营计划落到实处，经双方商定，同意签订年业绩合同。业绩指标如下：关键绩效指标目标值考核方式考核信息来源1.KA销售额目标完成情况30分25分20分10分0分财务部2.客户费用控制率（KA市场费、KA合同费、条码费）20分15分10分5分0分财务部3.KA网络建设目标15分13分10分5分0分营销副总4.货款逾期率15分13分10分5分0分北京某/深圳满婷3%以内3-5%5-10%10-20%20%以上5.部门协作满意度10分8分6分4分0分营销副总和其他

2、业务部门总监打分90%以上80-90%70-80%60-70%60%以下6.部门费用控制率10分8分6分4分0分财务部80%以内80-100%100-110%110-120%120%以上发约人将依据本业绩合同对受约人年度经营业绩进行考核。发约人根据合同完成情况，按公司的薪酬管理办法给予奖罚。受约人签名：__________发约人签名：_________