日化企业广告公关部总监业绩合同.doc

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1、日化企业广告公关部总监业绩合同合同编号:受约人姓名：发约人姓名：受约人职位：发约人职位：合同有效期：年月日至年月日为使公司年经营计划落到实处，经双方商定，同意签订年业绩合同。业绩指标如下：关键绩效指标目标值考核方式考核信息来源1.销售额目标完成情况10分8分6分4分0分财务部2.广告计划和方案的认可度30分25分20分15分0分营销副总、其它业务总监打分90%以上80-90%70-80%60-70%60%以下3.广告费用控制率20分15分10分5分0分广告合同成本同比增长幅度4.公关活动策划案的认可度和实施效果20分15分10分5分0分营销副总、其它业务总监和相关省办

2、经理打分5.危机公关策划质量和组织效果10分8分6分4分0分6.部门费用控制率10分8分6分4分0分财务部80%以内80-100%100-110%110-120%120%以上发约人将依据本业绩合同对受约人年度经营业绩进行考核。发约人根据合同完成情况，按公司的薪酬管理办法给予奖罚。受约人签名：__________发约人签名：_________签署时间：______年____月____