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时间:2020-03-05
《日化企业财务部副总监业绩合同.doc》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在行业资料-天天文库。
1、日化企业财务部副总监业绩合同合同编号:受约人姓名:发约人姓名:受约人职位:发约人职位:合同有效期:年月日至年月日为使公司年经营计划落到实处,经双方商定,同意签订年业绩合同。业绩指标如下:关键绩效指标目标值考核方式考核信息来源1.会计核算体系合理性20分15分10分5分0分审核监察委员会2.财务核算及报表的及时性和有效性20分25分20分15分10分财务信息使用部门3、应收帐款控制 20分15分10分5分0分财务部4.公司总体预算费用控制率20分15分10分5分0分财务部5.部门协作满意度20分15分10分5分0分总裁、副总裁和其他业务部门
2、总监打分90%以上80-90%70-80%60-70%60%以下发约人将依据本业绩合同对受约人年度经营业绩进行考核。发约人根据合同完成情况,按公司的薪酬管理办法给予奖罚。受约人签名:__________发约人签名:_________
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