日化企业市场二部总监业绩合同.doc

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1、日化企业市场二部总监业绩合同合同编号:受约人姓名：发约人姓名：受约人职位：发约人职位：合同有效期：年月日至年月日为使公司年经营计划落到实处，经双方商定，同意签订年业绩合同。业绩指标如下：关键绩效指标目标值考核方式考核信息来源1.新产品开发成功数30分25分20分10分0分营销副总、其它业务总监和省办经理打分3个以上3个2个1个0个2.人参品牌销售额目标完成情况20分15分10分5分0分财务部3.市场促销/上市方案认可度20分15分10分5分0分营销副总、其它业务总监和省办经理打分90%以上80-90%70-80%60-70%60%以下4

2、.部门协作满意度15分13分10分5分0分营销副总和其他业务部门总监打分90%以上80-90%70-80%60-70%60%以下5.部门费用控制率15分13分10分5分0分财务部80%以内80-100%100-110%110-120%120%以上发约人将依据本业绩合同对受约人年度经营业绩进行考核。发约人根据合同完成情况，按公司的薪酬管理办法给予奖罚。受约人签名：__________发约人签名：_________签署时间：______年____月____