建筑工程施工阶段工程造价控制管理.pdf

《建筑工程施工阶段工程造价控制管理.pdf》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在行业资料-天天文库。

1、装饰装修天地建筑工程施工阶段工程造价控制管理刘娜青岛建合建设项目管理有限公司山东省266000摘要：在建筑工程施工阶段必须加强对工程造价的科学管理，费、进度拖延、机械闲置，就会造成造价超出预算，所以要变更的并制定切实有效的经济技术措施，对工程造价中存在的问题进行时候，尽量提前，才能避免浪费人力和物力。全面细致的分析，确保对建筑工程造价得到有效控制，促进建筑工2.严格准确地开展工程预结算审核工作程的顺利进展。本文主要对建筑工程施工阶段工程造价控制管理进行工程预结算审核工作，是控制工程造价的重要环节。开进行了分析研究。展工程预结算审核不仅要严格，而且要准确。工程预结算审核重关键词：建筑工程；

2、施工阶段；工程造价；管理措施点是工程量的计算是否准确、各项取费是否合规、施工索赔是否合理等。在实际工作中，出于个体利益或人员素质的缘故，施工引言单位虚报或错报工程量现象屡见不鲜，这就需要建设单位严格经济的快速发展，带动了建筑业的蓬勃发展，人们对于建筑工审核。程的需求也越来越大，对其关注度也越来越高。建筑工程项目的3.优化施工组织设计方案涉及非常广，管理难度非常大。施工阶段的造价管理是整个施工施工前，现场技术管理人员应深入到现场对建筑工程的施工项目过程中一个非常重要的环节，其关系到工程项目成本控制，影环境、地质、水文等条件进行调查，对施工组织设计方案进行不断响到工程项目能够顺利开展。面对如

3、此激烈的市场竞争环境，只优化，并结合建筑企业自身的生产能力、机械设备状况、施工经验有不断加强监督管理，从全方位对施工阶段造价进行控制管理，在和管理水平，编制一套切合实际、科学合理的是施工组织设计方确保工程项目质量的前提下，进一步降低造价成本，促使工程顺利案。通过对施工组织设计方案不断地进行优化，有利于使人、材、进行并获取最大的经济效益。机达到最佳的配制状态，节约成本，提高企业的经济效益。一、施工造价控制的重要性4.实时跟踪核对建筑项目造价近年来，随着社会经济的快速增长，建筑行业得到了不断的发施工过程中，之所以不能有效控制造价管理工作，还有个非常展，产生了翻天覆地的变化，工程造价控制更是得

4、到了长期的发重要的原因，这一个过程中，造价管理工作时刻都在发生改变，具展。社会和企业的整体效益离不开建筑工程在施工阶段进行造价有相对较强的动态性，非常难以进行控制。因此，一定要实时跟踪管理与控制，它促使参与建设过程的每个人把自己的经验和知识核对项目造价。我们知道，建筑项目的周期往往相对较长，同时，运用到工作中，并对其工作是否能使工程造价得以有效控制，以体市场环境时刻都在发生变化，例如原材料、机械设备、人工等方面现对工程建设项目费用进行合理控制、监督和管理。在建设项目的价格，以及利率、汇率等等并非保持不变，再加上项目还经常发施工阶段满足项目合理的质量标准的前提下，严格控制建设工程生变更，都

5、或多或少对项目造价产生影响。为能够使项目造价始的造价发生在控制限额之内，及时发现偏差并及时进行纠正，以保终保持在合同要求的范围内，造价工程师发挥着非常重要的作用，证项目管理目标的顺利实现，力求人力、物力、财力等在各个建设其一定要根据市场现状以及施工现场的具体状况，认真细致地考项目中都得到合理的使用，以便取得较好的投资效益和社会效虑已经发生以及今后待发生的成本，实时对项目造价进行监控，根益。怎样才能合理、准确地进行工程造价控制，是值得相关造价人据监控结果，合理的对价款进行修改，只有这样，才能切实确保决员认真研究的课题。策者始终牢牢控制项目造价管理工作，而不是一味地停留在被动二、当前建筑工程

6、施工阶段造价控制管理主要存在问题的地位。1.合理性与科学性不足5.努力提高建筑工程造价管理工作者的综合素质施工过程中，往往会伴随着多次的设计修改与变更，对造价管施工过程中，造价管理涉及到诸多方面工作，同时存在非常大控基本上通过项目相关人员的个人经验进行，非常易于造成这样的难度，因此，项目工程建设公司一定要高度重视人员的素质，一的后果，设计与方案多次改变，项目造价同样不断改变，从而陷入定要切实强化对技术工作者、施工现场管理工作者的培训，培训内造价失控的局面。国内建筑工程开展过程中，尽管多数成立了项容涉及到职业道德、管理理论与技能等方面，使他们养成实干精目部，但是时间比较急促，因过分顾忌项目

7、进度，一般并未进行细神，为施工公司提供帮助，使他们科学合理的进行组织设计，科学致的计算，缺少切实有效的施工方案与组织设计，在不能审查项目分配各种资源，推动施工进度，提高项目质量。在施工过程中发生投资额度的前提下，便选择动工，施工时为满足项目需求，不能根问题的时候，必须在第一时间内和设计部门沟通交流，采取经济、据既定计划开展的时候，重新变更，造成成本有所提高，导致项目合理的措施进行解决，项目相关技术工作者必须尽快和财务工作造价失控。者