建筑工程全过程的造价控制措施探究.pdf

建筑工程全过程的造价控制措施探究.pdf

ID:51252633

大小:1.06 MB

页数:2页

时间:2020-03-22

建筑工程全过程的造价控制措施探究.pdf_第1页
建筑工程全过程的造价控制措施探究.pdf_第2页
资源描述:

《建筑工程全过程的造价控制措施探究.pdf》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在行业资料-天天文库

1、2015年9月建材与装饰经济·管理·综述建筑工程全过程的造价控制措施探究张瑞(阿克苏宏翔建筑安装工程有限公司843000)摘要:社会的进步与发展,致使我国的经济水平得到了明显的提升,国民经济生产总值逐年上升,其中建筑行业所带来的经济效益成为主要来源。城镇化建设的不断推进,建筑行业逐渐演变为社会的主打产业,对于建筑企业来说,工程造价管理一直是一项重要的任务,关乎着企业的经济效益与市场竞争力,受到人为、环境等因素的影响,强化工程造价控制是关键。本文就建筑工程全过程的造价控制措施进行阐述。关键词:建筑工程;造价;全过程控制中图分类号:TU723.

2、3文献标识码:A文章编号:1673-0038(2015)37-0183-02如今,建筑项目在不断增多,项目的规模也在不断扩大,对企设计阶段是造价控制的重要基础,是投资计划制定后予以实业经济的影响更大。工程造价控制贯穿在整个建筑工程项目开施的工作,为施工阶段提供设计图纸,对造价控制发挥决定性的展的过程中,从决策、设计、施工到竣工都会对造价产生直接性作用。设计是建立在技术与经济的基础之上,对所决策的项目进的影响,做好造价的全过程管理具有必要性。现阶段,建筑工程行全面的设计与规划,对于工程项目来说是必不可少的环节[3]。造价在控制方面还存在着多方

3、面的问题,了解其中的缺陷和问企业是以营利性为目的的组织,想利用最小的投资来获取最大题,可为造价控制工作的开展提供突破点,实现造价的全过程管的利益,这就对设计阶段提出了更高的要求,既要保证技术的合理是重要任务。理性,又要保证项目执行的经济性,是建筑企业始终不渝的追1建筑工程全过程的造价控制概述求。为了实现对建筑工程全过程的造价管理,强化对造价的精细造价是建筑企业最为关注的话题,直接影响着企业的经济效化管理,抓好设计阶段的造价控制是关键。设计阶段的工程造价益,一个环节控制不到位,就会对整个工程项目的造价产生影控制需注意的有以下几点:淤选择正规、

4、信誉良、口碑好的企业,响,有着“牵一发而动全身”的效果。建筑工程造价控制对象为投利用价值理论知识来对设计方案进行不断的优化;于在设计方资估算、基本概算和造价预算等,施工过程能中施工单位的行面开展限额性设计计划,做出总概算和设计方案,设定前期的初为、材料的价格、设备的维护与管理等都会对造价构成直接性的步设计方案,可保证造价控制重心的把握,避免过于重视技术而影响,控制与管理的内容之多,涉及的范围之广[1]。建筑工程全过忽视对经济的控制,实现二者控制的平衡;盂对设计方案的变更程的造价控制工作,主要控制的目标为决策阶段、设计阶段、施问题进行严格的控

5、制,及时做好方案变更的登记与处理,减小对工阶段和结算阶段,对项目实施过程中的各种因素进行全面而工程造价的影响,将变更详情进行记录与备注,为总核算工作的系统性的分析,设定工程造价限额,统筹规划设计中的各项问开展提供依据。题,可有效达到控制造价的目的。3.2招标阶段的造价控制2建筑工程造价控制现状分析招标是建筑工程项目建设的重要阶段,其对造价也会产生直接性的影响,作为全过程控制的重要环节,强化招标阶段的造价2.1缺乏健全的造价管理制度控制,应做到以下几项:淤把握招标阶段造价控制的编制是基本通过对建筑工程造价控制现状的具体性分析,了解到造价管条件

6、。所谓的招标控制造价是项目的投标人在报价过程中所能理制度还存在着一定的缺陷,造价控制体系不够全面,是导致造够承受的最大金额,以项目的设计图纸、计价系统、定额等为基价水平降低的重要原因[2]。造价的全过程控制是一项浩大的工础,针对当前市场上人工、材料、设备等费用进行考察[4];于严格程,管理起来存在一定的困难,在人员、材料、设备、施工等方面规范与处理工程量清单,借助工程量清单开展招标工作,对清单控制不足,规范性与约束性不足,缺乏有效的问责制度,管理水的内容进行反复确认,保证清单的准确性;盂对投标项目进行进平下降。行具体性的分析与评价,评价该项

7、目建设与承接的价值与营利2.2施工现场造价控制不足空间,要保证工程项目的工期与质量,在条件符合的情况下,一由于部分企业在造价控制方面缺乏经验,认为只要做好财务旦敲定,双方立即签订合同,将造价相关的问题进行严格的确定管理就好,将造价控制工作简单的认为是会计人员的工作,是造与规范,涉及到数值或造价的内容应进行反复确认,明确双方的价控制工作不成熟的表现。例如,在部分企业,工程项目部门与职责与义务,以降低风险的发生概率。财务部门的联系不够密切,造价控制能力不足,由会计人员来控3.3施工阶段的造价控制制施工过程中的造价,效果平平,无法与施工人员进行沟

8、通与交施工阶段是造价控制的核心环节,也是影响工程造价高低的流,施工人员造价控制意识不强,材料浪费现象严重,是当前存重要因素。施工阶段环境非常复杂,涉及的因素众多,每个因素在的一项

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文

此文档下载收益归作者所有

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,天天文库负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。