工程造价全生命周期的动态管理研究.pdf

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1、工程管理工程造价全生命周期的动态管理研究程霞（河北省廊坊市恒通建筑安装工程有限公司，河北廊坊065000）摘要：全生命周期工程造价管理是当前在西方发达国家较为普及的一种工程造价管理模式和方法，并且已形成一个非常规范和完善的理论体系。本文从我国现阶段主要实行的工程造价管理方法入手，简要分析了全生命周期工程造价管理对项目管理工作的促进作用。关键词：工程造价；全生命周期；动态管理中图分类号：TU723.3文献标识码：A文章编号：1674—3024（2017）06—0024—011概述信息和特殊的方法合理确定投资估算，实事求是地编制项目建议书和可行性研究报告，做好技术经济评价和投资

2、风险分析等全生命周期工程中的造价管理概念的提出，为我国的建筑工作。建设工程项目应实行法人责任制，以法律为基准进行项工程产业发展提出了更高的要求，必须实现对工程项目全过程目管理，避免项目出现问题找不到责任人的现象发生。项目相的综合管理，才能有效确保造价管理工作的顺利实施，并达到关监管部门要实行报审制度，对项目建议书和可行性研究报告对工程造价管理的首要任务，为建筑工程企业带来更高的经济进行严格审批，从源头控制工程造价，将项目可能出现的问题效益。处理在前期决策阶段。1.1全过程工程造价管理的基本定义。全过程工程造价管3.2施工图预算阶段。对于工程项目来说，在完成施工图理模式主要从

3、项目决策阶段开始到竣工验收、运营为止，对项设计工作后，需要组织开展施工图预算编制工作。如果工程项目施工过程的工程造价进行检测与控制。全过程工程造价管理目通过招投标的方式进行管理，那么招标单位可以选择施工图主要立足于客观经济规律需求，把握社会主义市场经济下的市预算作为标底，同时投标单位可以选择施工图预算作为竞价的场竞争趋势，为了提高项目投资的经济效益与社会效益，进行基础，除此之外，可以选择施工图预算作为合同价款。当工程确定造价、控制造价。项目进入结算阶段，可以参照施工图预算对工程结算、工程成1.2全过程工程造价的管理任务。全过程工程造价管理的本和利润等进行审核。在工程建设方面

4、，施工图预算具有重要任务主要是加强工程造价的阶段性动态管理，在工程施工的各的作用，通过加强施工图预算阶段的成本管理，可以有效提升个阶段进行对工程造价进行有效的约束，保证项目投资方与项工程造价管理效果。目施工方基本的经济利益，在施工过程中规范施工行为，保障3.3招投标阶段的工程造价管理。工程招投标是以合理最工程施工的宏观效益与微观效益。这种任务管理模式侧重于从低造价来择优选择供货、施工单位的一种管理方式，通过竞争控制阶段性的项目活动入手，控制项目中额外的消耗成本、减达到合理控制工程造价的目的。加强招投标阶段的工程造价管少低效的项目活动，从而减少工程资源消耗。理，必须做好招投标

5、文件的编制工作，招标单位在编制招标文2建筑工程全生命周期中工程造价管理的优势及不足件时，要做到条款严密、叙述准确、界限清晰、内容全面、平台统一，标底和合同价不超预算。在招投标中尽量采用“工程2.1优势。全生命周期中的工程造价管理，主要包括以下量清单计价法”，这样可以充分体现市场价格的动态性和竞争几个基本优势：第一，可以实现对相关建设工作人员的正确引性。加强招投标工作的管理和监督，工程招标一定要采取公开导，从宏观的角度来进行对建筑工程的整体分析，并对使用成招标，严格执行评标办法，杜绝暗箱操作指定中标单位，避免本进行合理的运营。同时，其也可以有效的确保工程质量的提压价中标现象发

6、生，保证投标方的价格可靠接近工程实际造价。升，并在一定程度上降低工程成本，发挥出巨大的经济效益。3.4竣工结算阶段。工程项目完工后进入竣工阶段，在这第二，可以在对建筑工程的全过程进行综合控制的基础上，实一阶段需要按照施工合同的规定要求，组织开展竣工结算工作，现对施工规划方案的设计、施工合同的规划等提供先进的理论对涉及结算的资料进行搜集和整理，严格复核完成的工作量、支持，使工程的开展更加系统化、科学化。工程价款等，对工程结算关进行严格管理。对于设计变更、现2.2不足。在我国建筑工程产业发展的过程中，工程造价管场签证等结算需要进行严格的审核、确认，确保设计变更、现理一直是重点关

7、注的问题，其不仅可实现工程成本的不断减少，场签证资料的真实性、完整性。在结算过程中，需要参考相应也促进工程利润空间的不断提升，确保工程最大价值的有效发的合同条款，避免在合同价款中对某些费用重复计算，例如，挥。在建筑工程开展的过程中，由于具有周期长的特点，需要有些费用已经包含在综合单价中，在这种情况下，不能再次进大量的资金支持，同时工程开展中所遇到的工程变更等问题，行单独的计算，以此对工程造价进行严格控制。也使建筑工程的资金是无法进行一次性支付的。初期成本不仅无法满足工程在开展过程中的需求，同时也无法实现对工程后4结