关于全生命周期工程造价管理的探讨.pdf

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1、工程管理关于全生命周期工程造价管理的探讨刘保健（潍坊滨海经济技术开发区评审中心，山东潍坊261108）摘要：采用全生命周期造价的方法对工程造价的管理有着重要的作用。本文将对全生命周期工程造价管理进行分析探讨，以有效地控制工程造价。关键词：全生命周期；工程造价管理中图分类号：F284；F426.1文献标识码：A文章编号：1674—3024（2017）06—0025—01引言周期成本，因此全寿命周期成本较小的方案是可选择的方案。这样才能在决策阶段对后期的各过程的成本进行合理的考虑和工程建设项目全生命周期工程造价管理，就是工程项目全控制。不仅要考虑运营和维修的费用，还要考虑

2、社会成本的影生命期的造价进行管理的过程。由原来的静态管理转变为动态响。项目相关监管部门要实行报审制度，对项目建议书和可行管理，由原来的阶段性管理转变为全生命周期管理。全生命周性研究报告进行严格审批，从源头上控制工程造价。期造价管理是目前急需研究和采用的造价管理方法，本文就如3.2设计阶段是控制工程造价的关键何加强这一造价管理方法进行探讨。一般来说，设计包括初步设计、技术设计及施工图设计三1目前我国工程造价管理存在的问题个阶段。设计阶段要以投资估算控制初步设计概算，以设计概我国目前所采用的是以定额为基础的静态全过程造价管理算控制施工图设计预算。设计阶段要考虑后期施工和投

3、入使用模式。将实施阶段的工程管理放在突出位置，忽略了决策、设阶段的成本，从地点的选择、材料的选择、室内环境的构建以计阶段的管理，并且过分强调建设成本，以致对未来的维护成及后期的维护拆除等方面综合考虑，进行方案的设计。实行限本考虑的过少。静态的管理方式导致其与市场价格脱轨，不能额设计，鼓励采用新工艺、新设备、新材料，利用价值工程优反映出工程真实的价格。化设计、优化造价。加强设计图纸及其概算的的审查，设计单缺乏系统的综合管理意识。在工程建设过程中，业主单位、位严格自审，建设单位和审批单位加强对设计的审查，做到事设计单位、施工单位常常缺乏统一的造价目标和足够的相互沟前控制。

4、通，在控制工程造价方面缺乏力度。3.3施工阶段的造价管理工程量清单报价方式的实施带来的问题。工程量清单招标施工阶段是建设单位和施工单位合同实施阶段，这一阶段，是由竞争的施工单位自主报价，目前计价费用项目的划分对工造价控制要以双方签订的施工合同为基础。在工程施工过程中程费用在工程成本和施工组织措施、利润上分割不清，不利于定期进行工程造价实际值与目标值的比较，实现工程造价的动施工单位明确自己的优势，确定合理的综合单价。态管理。严格控制材料消耗量，杜绝浪费。施工单位要密切注意市场行情，可以在材料价格低的时候囤积一部分材料。在施2全生命周期工程造价管理的概念及优势工过程，工程

5、变更时常发生，要认真处理必须发生的设计变更2.1全生命周期工程造价管理的概念及现场变更，对于涉及费用增减的设计变更，要先计算费用的全生命周期造价管理创立于20世纪70年代末和80年代初，增减额，控制变更费用。主要是由英美的一些工程造价的研究者和工作者提出。现在已3.4使用阶段的造价管理逐步形成了一套比较完整的工程造价管理体系。全生命周期工使用阶段即是指项目发挥使用功能的阶段，在此阶段产生程造价管理，即从工程项目全生命周期（包括建设前期、建设的造价费用，包括运营费用和维护费用。这一阶段的造价控制期、使用期和翻新与拆除期等阶段）出发去考虑造价和成本问重点应放在制定合理的使

6、用维护规划上，运用现代管理手段和题，运用多学科知识，采用综合集成方法，重视投资成本、效修缮技术，按照合同对已投入使用的各类设施实施多功能、全益分析与评价，运用工程经济学、数学模型方法，强调对工程方位的统一管理，进行连续、有效、优化的运营及维护。同时项目建设前期、建设期、使用维护期等各阶段总造价最小的一避免维护过度或不足，降低运营及维护费用。种管理理论和方法。4结语2.2全生命周期工程造价管理的优势工程造价考虑范围广泛。全生命周期工程造价管理的考虑基于全生命周期工程造价管理的探讨，我们需要利用这一时间比全过程工程造价管理模式要长，其主要把考虑的范围理论方法，对工程的各个

7、阶段进行全方位的造价管理，使工程延伸至整个工程的每一个环节，特别是工程竣工后运营期及翻造价工作更加科学，更加合理，积极提高项目的造价管理水平。新拆除期，可以充分考虑成本问题。设计方案更合理。全生命参考文献：周期工程造价管理可以指导设计者全面地从项目全生命周期出[1]董士波.对全生命周期工程造价管理的思考[J].商业经发，综合考虑工程项目的建造成本和运营与维护成本，从而实济，2004（1）.现更为科学的建筑设计和更为合理的选择建筑材料，以便在确[2]王华川.对全生命周期工程造价管理的思考[J].经营管保设计质量的前提下，实现降低项目全周期成本的目标。理