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时间:2020-04-28
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1、工程造价全生命周期的动态管理研究 【摘要】:在国外较为流行的一种工程造价理论便是全生命周期工程造价管理,随着我国行业的飞速发展,这种理论开始被广泛应用在我国工程项目的建设管理中。全生命周期工程造价管理充分实现对工程项目的全部工程进行有效管理,其中包括施工前期、施工期、施工后期、使用期、翻新期、拆除期,是对工程项目全部阶段进行造价最小化的主要管理措施,并有效提升企业的经济效益,实现对成本的节约。本文将对全生命周期工程造价管理的构建策略展开简单的分析,旨在提升我国行业的工程造价管理水平。 【关键词】:全生命周期;工程造价管理
2、;实施策略 【引言】:工程项目规模大,工期长,在执行的过程中时常会出现这样或那样的问题,威胁到工程项目实施的经济效益,为保证工程造价管控的实效性,应积极开展项目造价的动态化管理,以减少项目执行过程中所产生的不必要的浪费,实现对资源的高效利用,能实现对工程造价的科学性调整。实施造价的动态化管理,其具有灵活性,能结合项目实施过程中的状态来采取动态化的造价控制手段,能大大提高造价控制效率,将其应用到现代工程项目建设之中是一笔宝贵的财富。 1、工程造价动态管理的意义 工程造价有三个特点:政策性强、专业性强、技术性强,它可以从侧
3、面反应出该项目的投资效果如何,对投资方有很大的帮助。一方面,它能够大大节省投资成本;另一方面,它还能够规范市场秩序,防止恶性竞争的出现,使工程市场在健康、有序的环境中成长,使社会出现和谐的局面,使投资方取得良好的社会效益和经济效益。 2、全生命周期工程造价管理特征 第一,全生命周期工程造价管理是站在成本的层次上展开的,所以其具有一定的合理性,通过全生命周期的工程造价管理可以充分考虑到建设过程的阶段,同时也会充分考虑到工程建设前期和后期的成本状况,对于全生命周期造价管理来说,它有一个明显的特征是一方面可以审计追踪工程的成本
4、,另一方面还可以主动控制工程的成本,防止成本过多。第二,全生命周期工程的造价管理在进行研究时通常局限于建设阶段,但是其更加全面,首先是对决策阶段进行管理,然后是对计划阶段和实施阶段进行管理,最后是对竣工阶段和维护阶段的管理,涉及的面广阔,可以提高控制的力度。第三,对于全生命周期工程造价来说,其管理理论更加全面和细致,在这一管理方法下不仅包含了成本分析方法,还涉及到成本管理方法,可以在决策和建设阶段分别使用这两种方法,具有一定的应用价值。 3、工程造价全生命周期管理阶段措施 3.1工程的决策阶段 工程项目决策阶段的造价管
5、理奠定了整个工程的造价管理,为了促进整个工程造价更合理,成本得到有效控制,在决策阶段,要引进全生命周期成本管理概念,不但要结合工程项目实际情况,论证项目的可行性,在各项设备选择上,要关注到设备合理选型方面,还要对项目后期可能存在的问题及需要的维修进行预测和估算,只有这样的,才能合理地计算出投资额并真实有效地做出经济合理性评价。 3.2设计阶段 在工程设计时,要引入全生命周期造价管理,它对设计及管理都有着非常关键的作用,造价管理及其控制是对施工图预算的审查以及对工程设计阶段中的概预算统一管理。如果在设计阶段,概预算比投资预
6、算大很多,那么就要对项目建设初期所制定的标准进行校对,并要及时进行调整,若施工图预算远远比设计中的概预算大,那么施工图的设计也要及时进行修改。技术与合同等多种方面的管理也是设计阶段包括的内容。最后,选择合适的设计方案,但值得一提的便是,要选择全生命周期的造价投资最少的作为最佳方案。 3.3关于施工中的造价控制工作 工程项目的施工会与工程的整体资金应用情况具有着直接的影响,因此对于造价工作人员而言,需要能够对造价做出合理的确定,并且提高资金管理人员自身的造价控制的意识,使其可以在最大限度上能够降低不必要损失,同时也是需要落
7、实动态的造价管理。在工程进行施工中,由于其施工周期比较长,同时所涉及到的材料和人员等受到市场所带来的影响比较多,也是存在着较多的一个不确定性。对工程造价进行管理中,需要能够对市场价格波动等方面的因素做出合理预测,使其可以更好的去保证项目的造价存在着灵活性。但是对于造价的管理工作人员而言,需要在工程施工中出现的变更做出相应的分析,对于材料等变更而言是需要进行汇总,此外工程的资金变动情况也是需要严格审查,使其可以保证审核流程存在着规范性。在此之外,也是需要能够严格的去根据具体要求进行每一项环节的施工,这样可以有效的避免存在着浪费
8、的问题。 3.4在竣工阶段进行造价动态管理 竣工阶段的造价管理是管理中的最后环节,也是起关键作用的主要环节,在这一阶段进行造价管理时必需要严格审核,不能出现“掉链子”现象,否则就会前功尽弃。建设单位在此阶段要选择审计机构进行工程项目竣工结算审计,在审计机构的选择过程中,要注意其信誉度和
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