如何加强建筑工程管理.pdf

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1、经济·管理·综述建材与装饰2015年9月如何加强建筑工程管理罗尚存（湘潭县建筑工程质量安全监督管理站湖南湘潭411228）摘要：现如今，建筑工程已发展成为一项较为复杂的系统工程，且建筑工程的管理在工程的施工过程中占据不可替代的位置，同时发挥着重要的作用。对于建筑工程来说，其管理工作不仅能够使得复杂的系统工程得以简单的、有序的进行，还可以较好的确保工程的质量以及建筑企业的经济效益与社会效益，所以，加强建筑工程管理工作势在必行。基于此，本文简单分析了加强建筑工程施工管理的必要性，并对建筑工程管理中存在的问题以及相应的加强管理的措施。关键词：建筑工程；施

2、工管理；必要性；存在的问题；措施中图分类号：TU712.3文献标识码：A文章编号：1673-0038（2015）36-0202-02引言律法规和市场需求的不平衡，市场需求超出相关法律法规所提对于我国社会经济来说，建筑行业一直是支撑其实现快速发供的制度保障。没有法律法规的支撑，建筑企业只能从宏观角度展目标的重要因素，并促进了大多数企业的发展，同时还创造了制定工程管理制度，不能制定相关的工程管理制度实施细则，导大量的就业机会。但随着建筑行业的快速发展，其管理工作中出致制定的工程管理制度难以落到实处。现越来越多的问题，且质量问题频繁发生，对我国建筑市场造

3、成2.2缺乏专业的工程管理人才了严重的影响，因此，提高建筑工程管理势在必行，进而较好的除了管理制度的不完善之外，相关管理人才的缺失也是造成解决工程管理工作中的问题，提高建筑企业的市场竞争能力，最建筑工程管理工作落后的关键因素。对于建筑工程来说，管理工终推动我国建筑行业的可持续发展。作是一项较为繁琐的工作，其不仅需要制定完善的管理制度，还1加强建筑工程施工管理的必要性需指派专业的管理人才进行相应的管理工作。但大多数的建筑企业几乎都忽视了工程管理人才的重要性，有些甚至在工程管随着建筑行业的快速发展，建筑工程的管理工作受到了人们理工作的理解上还存在误解，

4、其主要体现在以下方面：淤一些建的广泛关注，因此，为了更好的保证工程施工质量，进而促进建筑企业存在错误的成本管理，通过裁减管理人员以减少工资成筑行业更好的发展，必须加强建筑工程施工管理，其主要体现在本，以节省建筑工程成本，导致工程管理力量严重不足，削弱了以下几方面：淤对于建筑工程施工管理工作，其好坏程度与建筑管理队伍的能力，降低了管理水平。于一些建筑企业在人才招聘企业的经济效益、信誉以及市场竞争能力间存在密切的联系。同的意识错误，企业往往招聘具有施工经验的人员承担工程管理时，对于建筑工程施工中采用的大量机械设备和施工技术，如果工作，虽然可以发挥降低工

5、程成本的作用，但是对工程管理而言没有良好的管理水平，这些设备以及技术将无法得到灵活的使却极为不利。工程管理是一项复杂的管理工作，具有施工经验的用，甚至还会给工程的顺利施工带来严重的影响。于现阶段，随人员不一定具备管理能力，工程管理工作要求管理人员同时具着我国建筑行业的快速发展，工程的样式以及种类也越来越多，备施工经验和管理能力，而且随着建筑行业的不断完善，管理能且规模也大小不同。同时，外界环境对工程施工的影响也是较大力的作用将越来越突出。的。此外，建筑工程施工过程中存在的各种施工工序的连接以及施工技术的综合使用都会对工程施工实际进度以及质量造成很2

6、.3工程管理技术水平低大的影响。基于此，必须加强对工程各环节施工的管理，进而在在建筑工程的管理工作中，管理技术是一项重要的保障，因确保工程施工工序的顺利进行的基础上，使得建筑工程的施工此，建筑工程的管理人员应将先进的管理技术及时应用于工程质量符合相应的标准。盂随着现代社会科学技术的不断发展，建日常管理工作中，进而全面提高建筑工程管理工作的水平和效筑行业中逐渐采用各种新材料以及新工艺和新设备，这些均使率。但是不少的管理人员没有与时俱进的思想意思，建筑企业为得工程的施工复杂化，所以对建筑企业自身的施工技术以及施了节省工程成本，导致管理人员没有及时将最新

7、的管理技术运工水平也就提出了更高层次的要求，在此情况下，加强建筑工程用到管理工作中，而出现工程管理水平和企业工程管理需求的管理势在必行。不平衡的情况。2建筑工程管理中存在的问题3加强建筑工程施工管理的措施2.1管理制度不完善3.1加强对施工前准备的管理对于我国建筑工程的施工来说，管理体制的不完善是造成其在开始建筑工程的施工之前，应做好相应的准备工作，其主出现各种问题的主要原因，这也就意味着完善的管理体制能够要包括：施工文件、施工条件、施工现场及设备的准备等，且工程为建筑工程的质量提供重要的保障。但是，当前大部分建筑企业施工前的准备工作对于工程后期的

8、施工进度以及施工质量和施虽然已经具有一定的建筑工程管理意识，但是却没有建立相应工成本有着较大的影响，因此，必须加强对建筑工