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时间:2020-03-21
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1、建材发展导向2014年5月管理创新关于市政工程监理中的问题和应对措施分析李庆春(广西共创建设项目管理有限责任公司广西南宁530007)摘要:市政监理单位作为一个监督机构,其最主要的工作内容是对工程的进度、质量、成本进行有效的管理与控制,使项目在成本合理的情况下能够达到建设的目标。市政工程监理活动有较强的专业性,要求相关工作人员必须具有较强的监督管理能力,且要依据监理体制来进行相应的工作。还要求监理者必须有高度负责、公平公正、严谨仔细的工作态度,这样才能让市民享受到市政工程所带来的实惠与利益。本文对市政工程监理中存在的问题进行了分析,并提出了相应的解决对策,
2、为该工作的顺利进行提供有利条件。关键词:市政工程;监理;问题;对策中图分类号:TU712+.2文献标识码:B文章编号:1672—1675(2014)09—0129—02l前言业出身的行政管理人员,其又比较容易犯一些本位主义错误,通市政工程与一般的建筑工程不同,其建设费是直接来源于国常忽视了工程的施工质量与程序,加上施工技术不熟练,严重阻家,且工程投资比较大,工期相对较紧。该工程通常是由专门的碍了市政工程监理质量的提升。建设指挥机构代表国家对其技能进行控制、管理。由于市政工程2.2注重工期而导致工程质量与监理控制相脱离的监理工作具有上述这些特点,所以导致工程
3、的监理中存在着因为市政建设费用的风险与特殊性是由政府来承担,所以建许多问题,对市政工程的监理工作造成了严重的影响。为了提升设部门只重视工程的工期,只想超额完成任务,达到较高的业工程的监理质量,相关部门必须对工程监理中存在的问题进行绩,从而导致工程的质量不断降低。正因为建设部门的工作人员有效的解决,只有这样才能提升工程的整体质量。存在监理部门会一力承当所有质量问题的想法,使建设部门只2市政工程监理中存在的问题管抢工期,却不顾工程的质量,导致建筑工程的整体质量都脱离了监理控制。从而出现更多的豆腐渣工程,使建筑的质量大打折2.1监理人员的素质较低扣,为市政工程的
4、监理工作带来严重影响。由于市政工程项目的工程师许多都是建筑行业出身,缺少相2.3建设施工部门行政化比较严重且缺少合同意识应的管理经验与技能,致使监理人员不能对施工现场进行有效市政工程在施工的过程中,没有依据合同要求进行施工。虽的管理:从而导致相关部门不能较好的完成监理任务。对于非专一个建筑项目的实施单位是施工单位。为了使建筑施工能够核的体系。建立人才选拔和骨干员工的培养计划,建立一个高安全的进行,对建筑施工现场的安全管理工作一定要做好。施工效、懂经营、会管理、精于技术的施工管理团队。实行材料采购、单位首先要安排专门的安全管理工作人员,最好的就是建立安劳务招
5、标、专业分包,选择资质较高、诚实守信、价格低、服务好、全管理机构来保证建筑施工场地的安全。而且还要对安全管理实力强、易协调的性价比高的分包商和供应商,对过程的控制和的工作人员进行管理培训,使安全质量的理念深入人心。跟踪管理进行加强完善。应该本着诚信双赢的原则在材料供应2.3加强事故应急商、施工企业、专业劳务、专业分包商的队伍中成为动态联盟,促职工伤亡事故以及救援方面的处理承包单位应该制定相关进企业问的资金、人才、技术、设备等进行合理的运行,实现资源的救援方案,建立急救人员组织和完善配备,比如配备紧急救援的有效配置。的设备器材等,而且要定期进行组织演习。应该
6、根据具体单位的3结束语实际情况制定安全事故应急救援,更加完善职工伤亡事故的报总而言之建筑施工管理是一个比较复杂的过程,建筑企业生告、处理、结案制度的管理。存和发展的关键是企业围绕施工管理为中心,提高效率、保证进2.4加强安全教育度、提高经济效益。在我国建筑市场全面开放的情况下,我们只严格执行“入场三级安全教育”的制度。对于新工人必须经过有随着时代的发展不断引进新的管理理念,建立和完善管理工班组、项目部、公司三级安全的教育,经考试合格后才能上岗作作中的体制机制,并逐步提升整个施工管理人员的专业管理素业。对于那些变换,转岗工种的作业人员,应进行安全操作、技能质
7、,才能使我们的建筑工程提高质量,达到工程施工管理的安全操作知识教育,经考试后就能上岗作业。对于管理人员必须每年第一、质量提高、成本降低的目标,让建筑企业在市场竞争中占按照规定参加安全教育培训学习。加强特殊安全技术措施、重要有利的地位。安全设施、安全生产重难点部位等的安全教育培训学习。针对职工的专业性,经常性,尤其是阶段性、季节性进行加强安全教育。参考文献2.5优化资源的配置[1】冯玉宝.浅析施工技术问题与控制措施【J1.科技致富向导,2013建筑施工管理的重要环节是优化资源的配置,提升资源的利[2】董向阳.浅析建筑施工技术问题与对策[J1.门窗,2012,
8、11.用率,降低成本。据施工项目的主要特点,进行仔细的研究,精心计
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