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时间:2018-11-16
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1、关于市政工程管理存在的问题分析及应对措施探讨身份证44160219840406XXXX【摘要】文章主要阐述了在市政工程建设过程中,市政工程管理的特点,分析了市政工程管理存在的问题,同时探讨了加强市政管理的有效措施。【关键词】市政工程;工程管理;特点;问题;措施市政工程是城市建设的重要组成部分,市政工程质量的好坏直接关系到人民群众的切身利益。目前,我国的市政工程管理仍然存在一些问题,如市政工程中施工单位存在的管理问题、市政工程中的工程设计存在的问题、市政工程中监理机构管理不到位等,这些问题严重制约着市政工程管理。为有效缩短施工工
2、期、提高工程质量,必须要做好市政工程管理。一、市政工程管理的特点市政工程施工任务由项目将劳务队和自有机械设备、自供材料组织起来完成的,专业化程度低,劳务队伍素质不稳定。市政工程管理应用于市政工程的整个过程。市政工程造价高,多个单位参与,涉及到相关利益的人较多,依赖环境,施工时间较长。市政工程关系到人民群众财产安全和整个城市的形象,对市政工程质量的标准更高,市政工程关系着整个城市的形象。市政工程项目复杂,项目进程较容易受到天气、原材料价格、周边社会关系等影响,同时更会受到业主、监理、总包商、分包商、材料供应商、政府监管机构等的影
3、响,导致市政工程项目建设的不确定性高。二、市政工程管理存在的问题1、市政工程中施工单位存在的管理问题市政工程建设中,由于现场施工技术不成熟、施工管理人员施工经验不足,工程施工现场质量管理能力相对较弱,不能有效管理和控制市政工程建设,因此导致工程施工现场施工单位施工质量管理混乱,工程质量得不到充分保证;施工单位为获取更大的经济利益,在市政工程施工过程中利用偷工减料、以劣质材料代替优质材料等违,规现象节省费用支出,从中获取利益,导致施工过程中埋下较多安全隐患问题,严重形象工程质量;施工设备没奋严格依据施工组织设计、施工专项方案和施
4、工规范标准合理进行投入使用,存在着施工设备性能差、施工设备不足等问题,严重阻碍了市政工程建设进程。2、市政工程中的工程设计存在的问题在市政工程建设过程中,工程设计阶段是市政工程项0建设顺利完成的有效保障。但是,在我国0前阶段,大多数设计院都缺乏健全的市政工程管理体系,在设计过程中可能由于各方面的原因造成设计问题,给后期的实际施工工作带来很大的难度。市政工程设计在施工技术进行选择时,往往是以怎样降低投资为主要0的,基本忽略市政工程的特点,没有针对市政工程贴点选择适合的施工技术,导致失去了设计的意义。在设计工作前期,由于项B的前期
5、设计方案、施工图设计工作准备不够充分,造成设计粗糙、深度不够。例如:污水管设计不合理。如果原污水提升泵站的设置不合理,会影响污水管的埋深;如果污水管的埋深不合理,整个规划区内污水管网的竖向高程就无法保证;这样极容易造成城市污水不能顺利排出的现象。城市原污水提升泵站应设置在该城市绿化区附近,这样可以较少工厂污水对该城市污水管周围居民的污染。3、市政工程中监理机构管理不到位随着监理单位数量的逐年增加,监理市场竞争不断加剧,导致了监理机构内部管理较差,监理人员综合素质水平参差不齐,严重缺乏质量控制的正常程序、制度、手段。由于现场监理
6、机构具有监督管理权利有限,但是却没有足够的能力,同时控制工程质量的责任又十分大等问题,制约了市政工程施工质量控制。监理在施工现场工序质量控制过程中监督管理不到位,手段不够强硬,在施工工序进行验收吋不能及吋发现问题,严重影响了施工工程的质量。另外有的业主对监理的工作多加干涉,施工单位对监理工作又不配合,使得监理的监督管理工作难以充分开展,不能有效保证市政工程质量。监理机构管理体系不健全,也是监理质量不能达到要求的原因之一,由于现阶段我国市政工程监理体系不健全,监督管理的实效机制不够完善,导致市政工程管理没有得到全面的实现。三、加
7、强市政管理的有效措施1、加强施工单位的质量管理力度施工单位必须重视市政工程质量的管理,提高质量管理意识,提高施工单位技术力量和管理力量,强化施工单位现场技术人员和管理人员的施工经验,充分保证市政工程的施工质量,避免和减少施工过程中的安全隐患问题,提高企业经济效益。在市政工程项B建设过程中,要建立完善的、科学的工程质量管理体系,重视关键施工施工工序的质量管理,着重对这些工序加强管理力度,同吋有效保证施工所用的材料和设备符合施工规范标准及要求。例如:材料员管理制度,现场材料员的配备应满足施工生产及管理工作正常运行的要求;采购计划、
8、供应计划、加工计划由材料部门根据经审批的材料需用计划、施工进度计划及库存等情况编制,报经理审批;材料计划应清楚写明所需材料名称、规格型号、计量单位、数量、质量标准、需用时间,做到准确、及吋;材料进场吋,材料员应对照计划单(包括合同)名称、规格、型号、数量进行验收,核对材料是否
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