炼胶工段现场管理奖惩制度.doc

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1、四川望锦瑞博橡塑科技有限公司炼胶工段现场管理奖惩制度一、目的为确保生产秩序，保证生产正常运作，更好的对各工序进行有效监控；加强管理，节约成本；有效的提高混炼胶质量，更大层度地满足生产需要，结合本公司实际情况、特制订本制度。二、范围适用于本公司炼胶工段三、内容㈠、惩罚1、“6S”及现场纪律（1）每天一小扫：下班后必须将设备、场地、工作台打扫干净，需用物料摆放整齐。每周一大扫：每周星期五下午17:00大扫除，此工作没做处罚工段长50元/次，没做彻底的罚直接责任人50元/次。（2）每天下班后才允许其洗澡，违者处以罚款50元/次。（3）所有胶料无论现场、还是入库产品必须用

2、塑料膜遮盖，违者处以罚款50元/次。（4）所有周转箱、托架、平板车、空鸟笼等使用后未放回指定位置的，处以罚款10元/次。（5）服从上级的工作安排，尊重上司，团结同事，和睦相处，不得挑拨离间、散布谣言，违者视情节轻重处以罚款50～200元/次。（6）严禁酒后上班，违者处以罚款200元/次。2、会议制度（1）正常上班开会时间为每周一早上8点20分，遇节假日，开会时间为收假当天早上8点20分。按工段花名册点名，迟到5分钟处以罚款5元/次，5分钟以后四川望锦瑞博橡塑科技有限公司10元/次。（2）参加会议员工必须提前5分钟到场，列席等候领导开会，开会前，必须将手机调为振动或

3、无声状态，开会期间不得擅自接打电话，遇特殊情况需向开会领导请示，开会时不得喧哗，不得做其他与会议无关的事情。违者罚款10元/次。3、生产过程管理（1）根据生产计划安排，从库房领取合格的原材料，领取时遵守“先进先出”原则。（2）配料时严格执行配料工艺,工艺执行率100%，违者按实际损失赔偿；相同配方配好一车后，填写配料记录，并在包装袋上注明胶料代号及配料日期，违者罚款10元/次。（3）混炼一车即编生产批号并填写生产工艺记录和跟踪记录卡，，未填写相关记录则对当事人罚款10元/次，若弄虚作假者50元/次，无跟踪记录卡则罚款100元/次，工段长监督不力罚款50元/次。生产

4、批号编号格式如下：车次：01、02…XXXXXXXXX-XX流水号：001…999月：01…12年：11、12…代号：A25…例如：A251104020-01A25胶11年04月流水号020第一车（4）所有工序必须按照工艺文件要求作业，不得为赶生产而违反工艺文件要求，否则视情节，轻则罚款当事人50元/次、工段长监督不力罚款50元/次，重则造成后工序停产等损失均由当事人和本工段工段长承担。（5）所有工序如实填写随产品流转的跟踪记录卡及生产工艺记录四川望锦瑞博橡塑科技有限公司，无错填漏填，违者对当事人处以罚款10元/次；严禁弄虚作假，违者对当事人处以罚款50元/次，工

5、段长监督不力罚款50元/次。（6）所有胶料必须凭检验报告合格入库（包括预成型件在内）并按要求填写物料标识卡，预成型件必须均匀摊在工装（晾干）架上，待晾干后以库房包装称重的实际数量办理入库手续，违者处以罚款50元/次。（7）生产过程中，若遇异常情况或处理不当造成的烧焦（废胶）等情况需标识、隔离、称重记录，并书面报告主管领导（注明报废原由），等候处置，违者对当事人处以罚款100元/次并赔偿相关损失。若隐瞒不报则处罚工段长100元/次、并按材料成本赔偿所有费用。（8）生产过程中，不得随处乱丢物料，对于待用的块状物料要码放有序，对粉末状物料更应严格管理，掉在地上的块状物料

6、，捡起并完全处理掉灰尘及杂物后方可使用，违者处以罚款50元/次。（9）切胶时严禁胶料落地,防止带入杂物，切好的生胶整齐的码放在周转车上，并用塑料膜遮盖，防止灰尘，做好标识，违者处以罚款50元/次。（10）所有机器设备在生产前必须打扫清理干净，并做好日常维护保养记录。㈡、奖励1、凡三个月内未有任何处罚的，奖励100元。2、半年内未有任何处罚的，奖励200元。3、全年内未有任何处罚的，奖励500元。4、公司内部招聘、年终绩效考核将优先考虑。综上所述：一个月内累计违反本制度达3次及以上的将加倍处罚，三个月累计违反达7次及以上或累计罚款金额大于300元的将处以罚款500元

7、直至开除。四川望锦瑞博橡塑科技有限公司欢迎各班组人员相互监督，发现知情不报者将按相应条款加倍处罚，凡举报属实者，所处罚款将奖励举报者，公司将绝对为举报人的身份进行保密，情节严重的，将加倍奖励举报者。所有罚款若到年终有结存款，将作为公司年终活动经费。本制度的监督执行人：张旭才、王鹏程。由生产部不定时检查，如监督不力将逐级处罚。本制度从2011年5月1日起正式实施。四川望锦瑞博橡塑科技有限公司2011年4月18日