生产组织协调与调度管理课件.ppt

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1、生产组织与调度管理日照钢铁公司是集(焦化)、烧结、球团、炼铁、炼钢、轧钢、发电、制氧、(水渣处理)、钢渣处理与一体的大型钢铁联合企业,2003年9月28日投产(1#高炉出铁),预计2007年12月份将实现月产超100万吨钢。企业的迅猛发展对所有干部职工提出了不断学习的要求,通过各种形式的学习和交流,达到提高素质和能力,适应企业发展要求。基于大型钢铁联合企业的特点:物料和资金的大进大出,各工序紧密衔接且相互制约,多工种多学科交叉配合,现场复杂且危险,信息交流大量、快速,对生产组织和调度管理提出了很高的要求。生产组织与调度管理生产组织与调度管理第一部分:

2、生产组织生产管理:系对企业生产活动进行计划、组织、和控制工作。生产管理是企业管理的重要内容之一,是整个生产经营活动中的重要环节,是把劳动对象转化成产品,从而实现产品的价值和使用价值的关键步骤。生产管理的目的:以最少的消耗,生产出更多的满足市场需要的产品,不断的为企业增加经济效益。生产组织与调度管理生产过程:就是对生产过程的劳动者、劳动工具、劳动对象以及生产过程中的各个环节、阶段、和工序的合理安排,使之在空间上和时间上衔接平衡,紧密配合,形成一个协调的产品生产系统。简单的说,就是指从生产准备至生产出合格产品为止的全过程。生产组织与调度管理生产调度:将生

3、产计划和生产作业计划变成现实的可供销售的产品,就是生产调度。生产组织要遵守以下几个要点:1、生产过程的连续性要求,是生产组织的基本要求。2、生产过程的比例性要求,即产能平衡要求。3、生产过程的均衡性要求,均衡稳定是高效运作的基础。4、生产过程的经济性要求,是企业生存的必要条件。生产工艺流程烧结厂球团厂一炼钢棒材H型钢高线二炼钢炼铁厂带钢动力厂制氧厂动力厂负责各厂动力和能源介质等的平衡和分配,保证公司生产正常进行制氧厂负责提供公司各厂氧气、氮气等气体的生产和供应,统一由动力厂按生产需要进行分配1、从物料流向和生产平衡角度介绍日照钢铁公司的生产工艺生产工

4、艺流程2007年1-5月烧结厂工艺物料平衡粗粉239.46kg/t22.66%精粉42.85kg/t5.49%混匀料716.53kg/t67.8%混合料57.98kg/t4.06%烧结厂含铁料消耗:1057Kg/t1-5月份产量:4855989t粗粉精粉混匀料混合料自返矿轻烧白云石7.74kg/t生石灰粉20.38kg/t轻烧镁粉7.06kg/t焦粉56.8kg/t煤粉5.8kg/t新水0.093m3/t电35.57kwh/t煤气20.469m3/t烧结矿90%返矿10%烧结厂现有9台烧结机总计面积1095m2最大日产可达45500t生产工艺流程烧结

5、厂物料指标烧结用辅料质量标准项目成分(%)粒度比例(%)灼减(%)消化时间MgOCaOSiO2PS0~3mm1~3mm生石灰粉≤5≥80≤2.5≤0.05≤0.20≥90≥50≤5≤80秒轻烧白云石粉MgOCaO+MgOSiO2PS0~3mm1~3mm灼减消化时间≥32≥82≤1.5≤0.03≤0.20≥90≥40≤9≤180秒轻烧镁粉MgOSiO2PS0~2mm灼减≥70≤6.0≤0.05≤0.20≥90≤18石灰石粉成分(%)粒度比例(%)MgOCaOSiO2PS0~3mm1~3mm≤3.0≥52≤2.5≤0.05≤0.20≥90≥50白云石粉M

6、gOCaOSiO2PS0~3mm1~3mm≥20≥30≤2.5≤0.05≤0.20≥90≥50蛇纹石粉MgOCaOSiO2PS0~3mm1~3mm≥36┄≤40≤0.05≤0.20≥90≥50烧结用煤粉和外购焦粉质量标准成分烧结用煤粉(%)外购焦粉(%)固定碳灰份硫份挥发份粒度(mm)固定碳硫份粒度(mm)质量标准≥78≤13≤0.70≤10≤10≥75≤0.80≤10原料中有害元素限量标准元素(%)ZnPbCuAsNa2O+K2O限制标准≤0.15≤0.10≤0.10≤0.07≤0.15生产工艺流程烧结厂物料指标烧结用矿标准成分(%)产地TFeSi

7、O2AL2O3PS水分粒度铁粉矿进口≥63≤3.5≤2.5≤0.05≤0.08≤8.0≤6国产≥60≤7.0≤1.0≤0.10≤0.10≤8.0≤6铁精粉进口≥65≤4.5≤2.5≤0.05≤0.08≤9.0-200目≥60%国产≥63≤7.0≤1.0≤0.10≤0.10≤9.0杂粉进口≥58≤5.0≤2.5≤0.05≤0.08≤8.0≤6国产≥55≤7.5≤1.0≤0.10≤0.10≤8.0≤6生产工艺流程2007年1-5月球团厂工艺物料平衡现有两条球团线,共用一套配料系统,所以只能出一种球最大日产可达4500t球团厂铁精粉消耗:1063.99Kg

8、/t1-5月份产量:574985t精粉自返矿膨润土19.92kg/t新水0.08m3/t电41.13kwh/

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