赛宝上市传播建议方案.ppt

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1、赛宝上市传播建议案目录公司介绍传播策略-竞争-消费者-产品-传播定位创意发展03年整体传播规划及上市传播建议目录公司介绍传播策略-竞争-消费者-产品-传播定位创意发展03年整体传播规划及上市传播建议赛宝赶上好的市场契机·国内汽车市场持续火爆,汽车消费结构日益多元化。·私家车消费的兴起,为人们淡化“轿车是身份地位象征”的概念提供了现实基础。人们买车用车更加注重实用与好用。·行业用车的更新换代在加快。在邮政快递、公用设施维护、商务配送等行业,有不少将“微面”更新为性能更好、更实用、更体面车型的需求。广告时机数据来源:CVSC央视调查咨询中心11-12月是

2、一年中投资最猛的时期整体汽车品类花费,通过与01年投放周期的对比:02年整体投资规模大于01年,且在年中的时候出现高峰期;11-12月是一年中投资最猛的时期,预计03年的情况差不多3-5月上市期恰逢行业投资较淡的季节,广告干扰度较低。3月-5月6月-11月快速启动重点市场,树建品牌形象拓展知名度,促进市场销售获得消费认同此次广告运动的任务3-5月——新产品上市,在开发力/消费力最强的5个市场快速建立品类概念,引领消费;6-11月——树建品牌,扩大市场范围,促进销售。广告任务执行后期望的效果并非遍地开花,但求各个击破;在行业消费领域中,获得认同,产生示

3、范消费,以此建立口碑市场;老百姓中的一群人开始考虑:“这种车型也很别致、实用,有点新鲜……”引起相应的话题上市期传播策略总思路:一鸣惊人品类B品类A第一惊:上汽生产的赛宝上汽集团(旗舰品牌)上汽仪征(企业名字)上海通用(企业品牌)上海大众(企业品牌)别克(产品品牌)帕萨特(产品品牌)桑塔纳等(产品品牌)别克赛欧(通用品牌)赛宝(产品名字)相同部分第二惊:需求空缺中闯出来的赛宝准竞争对手:昌河北斗星、松花江中意、长城、金杯、优尼柯、长安之星、万丰、扬子、双环、得利卡1)载货?如双环、万丰等品牌,就存在车型偏大,外观不好等缺陷。2)载人?强调乘坐的舒适,

4、如赛欧等号称SUV的车型,就存在着装载物品的空间太小等缺陷。轻微客车轻微货车Sabre赛宝填补了一个市场空缺,产品相近者定位不同,对赛宝来说,威胁并不明显。1、客货兼顾2、安全舒适第三惊:赛宝是客货两用车中最体面的车消费者:“需要一辆很实用的车,既能拉货,又能载人,但是出门又不跌份。当然,如果能够加上了舒适、安全,并且售后服务网点多就再好不过了,然而市场上找这样的一辆车确实太难了。”一鸣惊人,赛宝“鸣”消费者所需一鸣惊人,赛宝要“鸣”什么?外形内饰赛宝——体面的好帮手通用技术、客货两用的市场定位豪华选装赛宝要“惊”动哪群人?1、政府的电力、电信、邮政

5、等职能部门*更加注重使用中的行业便利性,有一种“赛宝专为我们订制”的感受2、中小型、个体民营企业*看重汽车的多功能、多用途,经营生意与家庭生活的兼用性要强。3、家庭用车*在上市期和上升期前期,家庭用车将不作为传播对象的主要部分,而是把目光更多地聚集在前两类受众领域上。A单位/政府/机关决策者——经理/管理者有可能在短期决策购买;需要公关和大众传媒配合攻打。媒体接触:上班主要看订阅报纸(机关报/行业报);下班主要接触大众传媒(电视/生活类报纸/户外等)公用为主重度消费群体80%的销量消化市场初级消费群,消费领袖B个人/家庭用车决策者——个体/小业主需要

6、市场启动后,有了口碑和知名度,才会购买,决策时间较长;用大众媒体攻打。媒体接触:受大众媒体包围:上/下班路上看早报/晚报/户外;回家主要以电视接触为主;互联网一般在上班时间可以快速浏览私用为主轻度消费群体消化20%的销量需要一定市场培育后才有消费可能这群人如何界定?传播策略:重接触频次(AV/F)运用媒体:报纸:行业报纸/机关报/经济报公关活动:新闻发布会/媒体消息软文/PR活动……传播策略:重到达广度(Reach%)运用媒体:电视:造势效应的黄金媒体报纸:大众类+微观经济类Web:旗帜/活动……公关:生活类报纸软文重度消费群体占80%的消费量轻度消

7、费群体占20%的消费量营造社会氛围,认可车型重点说服,抓住消费季节的尾巴,示范消费赛宝要“惊”动行业,波及全体(2/8原则)品牌调性商务、实在的;体面、不花哨的;能干、个性的;目录公司介绍传播策略创意发展-电视广告-平面广告-网络广告03年整体传播规划及上市传播建议赛宝上市电视广告30”“双车合一”篇“体面客货”篇创造话题,一鸣惊人SABRE-TVC30”——“双车合一”篇2.“西服”开始启动汽车。1.35岁左右的男人穿着体面,走上一辆白色的轿车,带上车门。3.切,“工装”手握方向盘,“赛宝”内饰,舒服的靠椅,精美的仪表,手感极好的方向盘。4.“工装

8、”把货物搬进“赛宝”中。显示后车厢里面宽敞的空间5.画面分割成两部分,“西服”关上前车门,“工装”同时关上后

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