奇瑞“东方之子”上市整合传播计划建议

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1、東方之子上市整合傳播計劃建議意識形態廣告公司(台北)2003.11.15“東方之子”是奇瑞形象再向上躍升的“破冰器”（Icebreaker）因此“東方之子”不能只是名字（Name）,而必須是有“價值”的品牌（Brand）強勢汽車品牌必須擁有理性的信服（Conviction）與非理性的偏好（Preference）傳播目標二度上市,東方之子要能凝聚全中國注目的眼光理性上,東方之子是100%中高價位豪華轎車非理性上,東方之子擁有豪華轎車中獨一無二的特質傳播概念東方之子超越世界水平的驕傲產品力上,有實力挑戰合資車廠形象力上,能代表社會脈動歸向Mood&Tone：世界觀的、未來中國的、大氣

2、勢的唯有奇瑞才能佔據的絕佳定位2004傳播策略東方之子理性的強勢資產非理性的強勢資產媒介公關廣告專案活動牛肉策略同級車中的優勢產品力階梯策略競爭品牌比較銷量不斷捷報名人策略擴大認同族群迴避“代言”風險2004階段規劃第一階段第三階段第二階段銷售時間11月28日豪華版上市重新定位引發注目2～3月全國全面上市強化產品力強化形象力綜效等級再提升12月V6產品上市廣告策略核心策略：建立東方之子獨有的品牌價值觀（非理性與理性）階段一:以東方之子的世界級榮耀,重新定位報紙/雜誌：名人系列戶外廣告階段二:包裝產品力的價值感,強化購買信心報紙/雜誌：名人哲學觀與東方之子產品力電視：名人系列戶外廣

3、告各大都市新地標階段一各大都市國際機場飛機彩繪奇瑞大型展示中心外牆上市記者會概念：挑戰世界水平豪華轎車的試金石–東方之子整合全球資源的最佳平台領先國內同級車的配備設定(比較)出廠前最嚴苛的品質控管品質受測主題開始(如50,000km惡路測試)調性：世界觀的、專業的全球合作夥伴奇瑞(競爭/消費者導向)主管機關/公正單位世界級產品優勢品質要求WorldClass階段一公關操作東方之子挑戰世界水平的試金石真金不怕試鍊vs.PASSAT等級(產品力)整合全球資源的最佳平台領先國內同級車的配備設定(比較)出廠前最嚴苛的品質控管尺寸/造型優勢動力/性能優勢安全優勢配備優勢階段一媒介選擇：電視

4、台：汽車相關性節目、新聞性節目報紙：汽車版、消費費網路：汽車相關性網站、各網站討論區、汽車社群雜誌：汽車類、時尚類、財經類專案活動：東方之子票選概念：誰是21世紀東方之子目的：創造話題，拉抬新車上市的氣勢提昇消費者對品牌的關注度操作方式：與媒體合作舉辦票選東方之子的活動，由消費者投票選出他們心目中最能代表東方之子精神的名人結合媒體互相炒作與媒體合作可擴大活動的影響力，並收事半功倍之效電視台活動網站東方之子廣告…階段一優點：節省找名人代言的費用，卻可有名人幫我們代言的效果公佈票選結果創造另一波話題獲獎名人消費者票選出的名人可以成為日後廣告或公關操作的題材捷報記者會概念：東方之子，挑

5、戰世界水平的豪華轎車，在中國誕生！全國上市完成，銷售捷報頻傳品質受測結果報告東方之子票選代表受獎調性：成功典範的市場的肯定形象的肯定公平單位的肯定銷售量名人結合品質水平WorldClass階段二公關操作挑戰世界水平的東方之子，在中國誕生！全國上市完成，銷售捷報頻傳品質受測結果報告東方之子票選代表受獎銷量、滿意度、推薦率…優勢車主輪廓最佳主管座車政府/企業座駕首選中高價位轎車最豪華版本唯一性能版中高駕豪華轎車…(可擴及雅閣、君威的形象連結)等級(形象力)口碑階段二專案活動：東方之子培育計劃概念：Whoiscomingnext？新東方之子目的：再燃形象話題，延伸品牌關注期為東方之子注

6、入年輕化、活力形象操作方式：提供中國第二代東方之子培育資金培育類別：藝文、科學、體育、商業、公益與媒介結合，創造帶狀專題報導長期露出優點：提昇品牌形象至高度認同階段二全傳播架構(階段一/二)ADPRNP(1)NP(2)ThemeTVCOutdoorsTVInternet東方之子票選活動捷報記者會2~3月Event11/28東方之子上市記者會各省陸續發表世界水平的試金石Vs.PASSAT等級(產品力)世界水平的東方之子在中國誕生銷量、滿意度、推薦率…優勢車主輪廓等級(形象力)口碑未來東方之子培育計劃