某大型电子公司制造部拉长职位说明书.doc

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1、职位说明书审批表基本信息职位名称拉长部门制造部直线汇报职位生产主管职位编号（HR填写）描述审核杨伟批准/发布（HR填写）生效日期（HR填写）版本（HR填写）工作概要（职位存在的理由，限制条件和目标）为了确保最有效率,安全生产，在公司政策及安全和操作规程下，指导,监督班组规范作业,组织协调班组人员，物料,及相关部门保质保量完成生产主要职责与衡量标准1.（优先排列；下定义为了什么效果，做什么）安全:为了安全生产,教育,指导,监督班组遵守安全规范,写明衡量标准事故数2.为了确保最有效率生产，领导组织协调人员设备物料，确保及时供货领导组织协调持续改善，提高生产效率BTS/CW

2、S3.为了满足Ts16949要求，确保质量，领导协调资源组织上岗培训考核，参与日常审核，确保员工规范操作,领导协调不符合项整改，TS16949复审通过退货PPM4.为保证部门的合理化建议保质保量的完成，合理分派团队目标给下属，并监督落实合理化建议的完成合理化建议数,实施率工作关系对内上游生产主管下游拉助,操作员对外上游工程主管，质量主管下游工程部过程工程师，质量工程师，权限费用审批（有或无选择后说明）合同签定（有或无选择后说明）有建议所属员工是否续约对本部门员工有管理权（有或无选择后说明）有1.审批下属的考勤2.考评下属的工作绩效保密要求1.2.工作环境涉及有毒有害因

3、素HR确认3职位说明书审批表翻班需要翻班其他最低任职要求学历高中专业背景语言要求英语了解工作经验3年以上资质要求了解精益生产,具有基础管理知识基本能力1、遵守公司的各种管理制度，服从主管领导工作安排；2、负责生产管理3、负责生产异常处理；4、负责生产员工考勤管理；5、配合主管搞好生产，积极参与推动生产过程持续改进；6、完成主管领导临时安排的生产任务；其他要求必须的--专业/技术知识；必须的—计算机；部门确认调整类别：新增变更注销调整理由：组织机构调整职能职责调整原职位描述超过二年，更新其他________________________________________

4、____________________________描述人签名：____勾斌_______________日期：_____2008.08.18________审核人签名：_________________________日期：______________________人力资源部意见同意发布。部经理签名：_________________________日期：______________________上岗资质要求确定人力资源部属于重要安全岗位不属于重要安全岗位属于重要环境岗位不属于重要环境岗位需要特种作业操作证不需要特种作业操作证签名：_____________

5、____________日期：______________________3职位说明书审批表质量部属于质量验证岗位不属于质量验证岗位属于外观要求岗位不属于外观要求岗位属于存档责任岗位不属于存档责任岗位属于特殊工序岗位不属于特殊工序岗位签名：_________________________日期：______________________人力资源部确定岗位编号：________________________版本：________________________签名：_________________________日期：______________________岗

6、位级别：____________________签名：_________________________日期：______________________3