华盈恒信—西洋肥业人力资源流程1023.ppt

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1、二零零六年十月十日CB目录一、人力资源流程设计规划二、人力资源管理流程三、人力资源流程管理说明流程的基本概念特定目标（输入活动1活动2活动3产品/服务（输出）流程产品/服务（输出）流程是按先后顺序排列或并行的一整套活动或任务，它们基于指令完成特定的工作。这些工作将输入的指令转变为一个或多个输出的结果，从而达到共同的目的。流程描述基本图形的含义流程图法是描述流程的常用方法，它用一系列的特定符号别代表不同的含义，通过对这些符号先后顺序的排列和说明流程各个步骤之间的逻辑关系。流程基本图示流程终点-（流程结束）流程开端-（流程开始）决策点决策点-

2、（客户是否满足获得30%扣率的要求）流程步骤流程步骤-（会计部门检查客户相应状况）信息文档信息文档-（企业年度经营目标）开始流程名称-（内部招聘管理流程）流程名称资料库-（培训考核试题库）结束人力资源流程规划目录一、人力资源流程设计规划二、人力资源管理流程三、人力资源流程管理说明组织管理流程规划组织管理流程（HR-LC-01）流程制定目的本流程旨在通过规范公司组织调整过程，明确调整的关键步骤及各部门职责，使公司组织结构得到持续不断的优化。适用范围本流程适用于公司、部门组织优化和调整所涉及的各项工作。执行部门公司各职能及生产分厂、人力资源部

3、、总经理（副总）。核心步骤与本流程相关的制度或文件《组织设计报告》与本流程相关的表单《组织结构现状调查问卷》、《组织结构调整申请表》组织结构现状调查组织结构现状分析编制组织结构（包括公司一级结构、部门二级结构、部门职能规划）调整草案组织结构调整草案的报批组织结构调整方案发布与实施新组织结构人员任命流程名称组织管理流程流程编号HR-LC-01归口部门人力资源部流程版本第一版流程名称组织管理流程流程编号HR-LC-01归口部门人力资源部流程版本第一版流程步骤工作内容的简要描述相关制度/流程相关表单1人力资源部每年11月负责制订组织状况调查规划、

4、调查方式方法选择、调查问卷设计等组织工作。《组织结构调查问卷》2依据组织结构调查问卷进行组织结构状况进行分析，为组织调整提供依据。3依据组织状况分析结果，拟订组织结构调整方案，包括公司组织架构、部门职能、部门二级结构等调整。《组织设计报告》4非常规情况下，由部门业务或者职能调整时，由相关部门提出申请，逐级审批后方可调整；新增部门时由人力资源部申请。《组织结构调整申请表》5发布经总经理审批的组织结构调整方案。6相关部门依据组织结构调整方案进行分工调整，人员配置申报，进行定岗定员定编。7人力资源部依据各部门定员申报（关键岗位由总经理审批），进行

5、人员任命。《员工异动流程》8通过职能分工、沟通协调、流程顺畅等效果进行新组织结构的实施效果进行分析，提出改善意见。工作分析流程规划工作分析流程（HR-LC-02）流程制定目的本流程旨在规范公司工作分析规划过程，明确工作分析的关键步骤，使公司的岗位描述及任职资格体系得到持续更新和改进。适用范围本流程适用于公司工作分析所涉及的各项工作。执行部门公司各职能及生产分厂、人力资源部、总经理（副总）。核心步骤与本流程相关的制度或文件《岗位说明书管理手册》、《岗位说明书》、《岗位编制方案》与本流程相关的表单《工作分析问卷》、《工作饱和度分析问卷》、《岗位

6、定编调整申请表》确定公司及部门组织结构及部门职能工作分析调查工作分析及描述岗位说明书修改和维护工作饱和度分析新职位体系岗位定编方案流程名称工作分析流程流程编号HR-LC-02归口部门人力资源部流程版本第一版流程名称工作分析流程流程编号HR-LC-02归口部门人力资源部流程版本第一版流程步骤工作内容的简要描述相关制度/流程相关表单1通过组织管理流程确定结构与部门职能。《组织管理流程》2明确各部门岗位及层级，统一岗位名称。3进行工作分析调查规划、工作分析问卷、工作分析访谈提纲等设计工作。《工作分析问卷》4选择关键岗位与代表性岗位进行工作分析访谈

7、，获取更多的工作分析一手资料。《工作分析访谈提纲》5编写《岗位说明书管理手册》，为岗位说明书编写提供依据；依据工作分析问卷进行工作分析及职能描述《岗位说明书管理手册》6在工作分析过程中，邀请相关部门的部门主管或者核心管理人员参与讨论，提高工作分析的有效性。7按部门编写岗位说明书，并交总经理审核。《岗位说明书》8对审核的岗位说明书进行发布，并对其进行职责分工、招聘、考核、岗位评估、等等运用。9发放工作饱和度问卷，进行工作饱和度分析。《工作饱和度分析问卷》10依据工作饱和度分析结果，制订定岗定编草案；通常情况下，各部门需要调整岗位编制，填写岗位

8、编制调整表审批后执行。《岗位编制方案》《岗位定编调整申请表》11发布审批后的岗位编制方案，各部门按新的岗位编制进行调整。培训计划管理流程规划培训计划管理流程（HR-LC-03）流