格兰仕不懈追求两种品质.doc

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1、格兰仕没有外来的资源　　没有社会关系　　没有上市公司的资源　　一切靠格兰仕人努力拚搏　　格兰仕创造两种价值　　人的价值和产品的价值　　它们相互滋养　　构成企业持久的生命　　梁庆德：格兰仕追求两种品质　　《时代财富》副总编/傅桦　　1936年出生的梁庆德，人称德叔，格兰仕董事长兼总经理。　　1962年梁庆德开始当业务员，那时背着20斤饼干跑业务，想的只是如何把工厂的“大包袱”背好，给工厂分解困难，改善工人的生活。虽然很苦，但是在外跑业务，跑得很开心。在那段时间里，他读了大量的书，交了大量的朋友。“从实际文凭看，我小学毕业，10年下来，我从社会

2、大学毕业，可以打80分”。　　德叔微笑的时候一定看着对方。20多年前，在顺德一片荒芜人烟的河滩旁，梁庆德带领十几个人从做鸡毛掸子的手工作坊开始创业，带出了一全球闻名的家电企业——格兰仕集团。格兰仕现有员工13000多人，微波炉国内市场占有率70%，国际市场占有率35%，销量稳居全球第一。　　“大家工作要开心，干工作才有意义，格兰仕是什么企业，与别的企业相比有什么不同的地方？格兰仕从零开始，凭格兰仕人的感情去认真做事，去面对实际的困难。没有那么多人的积极努力，就没有格兰仕。人，是格兰仕的第一资本。我在格兰仕干了25年，对它有很浓的感情”。　　

3、德叔认为，做老板要大气，更要大干，能干会干，这样才有大气魄，老板的“含金量”才会一年比一年重。格兰仕原来并没有做过家电，但一开始就立下大目标，要做就做世界第一。市场竞争7/7格兰仕没有外来的资源　　没有社会关系　　没有上市公司的资源　　一切靠格兰仕人努力拚搏　　格兰仕创造两种价值　　人的价值和产品的价值　　它们相互滋养　　构成企业持久的生命　　梁庆德：格兰仕追求两种品质　　《时代财富》副总编/傅桦　　1936年出生的梁庆德，人称德叔，格兰仕董事长兼总经理。　　1962年梁庆德开始当业务员，那时背着20斤饼干跑业务，想的只是如何把工厂的“大包

4、袱”背好，给工厂分解困难，改善工人的生活。虽然很苦，但是在外跑业务，跑得很开心。在那段时间里，他读了大量的书，交了大量的朋友。“从实际文凭看，我小学毕业，10年下来，我从社会大学毕业，可以打80分”。　　德叔微笑的时候一定看着对方。20多年前，在顺德一片荒芜人烟的河滩旁，梁庆德带领十几个人从做鸡毛掸子的手工作坊开始创业，带出了一全球闻名的家电企业——格兰仕集团。格兰仕现有员工13000多人，微波炉国内市场占有率70%，国际市场占有率35%，销量稳居全球第一。　　“大家工作要开心，干工作才有意义，格兰仕是什么企业，与别的企业相比有什么不同的地

5、方？格兰仕从零开始，凭格兰仕人的感情去认真做事，去面对实际的困难。没有那么多人的积极努力，就没有格兰仕。人，是格兰仕的第一资本。我在格兰仕干了25年，对它有很浓的感情”。　　德叔认为，做老板要大气，更要大干，能干会干，这样才有大气魄，老板的“含金量”才会一年比一年重。格兰仕原来并没有做过家电，但一开始就立下大目标，要做就做世界第一。市场竞争7/7格兰仕没有外来的资源　　没有社会关系　　没有上市公司的资源　　一切靠格兰仕人努力拚搏　　格兰仕创造两种价值　　人的价值和产品的价值　　它们相互滋养　　构成企业持久的生命　　梁庆德：格兰仕追求两种品质

6、　　《时代财富》副总编/傅桦　　1936年出生的梁庆德，人称德叔，格兰仕董事长兼总经理。　　1962年梁庆德开始当业务员，那时背着20斤饼干跑业务，想的只是如何把工厂的“大包袱”背好，给工厂分解困难，改善工人的生活。虽然很苦，但是在外跑业务，跑得很开心。在那段时间里，他读了大量的书，交了大量的朋友。“从实际文凭看，我小学毕业，10年下来，我从社会大学毕业，可以打80分”。　　德叔微笑的时候一定看着对方。20多年前，在顺德一片荒芜人烟的河滩旁，梁庆德带领十几个人从做鸡毛掸子的手工作坊开始创业，带出了一全球闻名的家电企业——格兰仕集团。格兰仕现

7、有员工13000多人，微波炉国内市场占有率70%，国际市场占有率35%，销量稳居全球第一。　　“大家工作要开心，干工作才有意义，格兰仕是什么企业，与别的企业相比有什么不同的地方？格兰仕从零开始，凭格兰仕人的感情去认真做事，去面对实际的困难。没有那么多人的积极努力，就没有格兰仕。人，是格兰仕的第一资本。我在格兰仕干了25年，对它有很浓的感情”。　　德叔认为，做老板要大气，更要大干，能干会干，这样才有大气魄，老板的“含金量”才会一年比一年重。格兰仕原来并没有做过家电，但一开始就立下大目标，要做就做世界第一。市场竞争7/7格兰仕没有外来的资源　　

8、没有社会关系　　没有上市公司的资源　　一切靠格兰仕人努力拚搏　　格兰仕创造两种价值　　人的价值和产品的价值　　它们相互滋养　　构成企业持久的生命　　梁庆德：格兰仕追求两种品质