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时间：2020-03-09
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1、走特色工业4.0之路——精益生产先行生产力提升工业4.0描述的动态配置的生产方式主要是指从事生产作业的机器人或者智能系统（工作站）能够通过网络实时访问所有的信息，并根据信息内容，自主切换生产方式及更换生产材料，从而调整成为最匹配模式的生产作业。工业4.0工业4.0的生态系统—一系列的技术可以连接或打乱现有的商业模式……工业革命演化历史德国工业4.0超乎我们想象……人机交互系统协同作业仿生蚂蚁工业4.0实现智能工厂途径0100%100%智能工厂的基础——精益管理精益—改变我们的管理模式管理上的缺失给我们带来的损失，整体价值链上和职能体系上的不协调导致我们的管理效果低下……精益—
2、追求经营效果最大化精益—要全力以赴的投入企业发展的未来之路“常改变”精益文化构建教育培训宣传推广成果发布特定奖惩构建“常改变”的精益文化模式引导进入某种改变后的习惯让改变后的习惯有理有据让某种习惯众所周知，习以为常让参与者充分体验到成就感精益品质管理技法精益品质改善技法精益推进方式推行组织 方向规划 教育宣传 关键控制点监督 激励措施的实施关键控制点监督：MES数据报表汇报督促提升5S现场暗点督导改善制度 现场操作动作不良督查纠正 一对一增值训练（浪费排查机制） 关键设备产线效率监督汇报
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