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时间:2020-03-13
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1、——晋升机制2021/9/19没有优化前难以孵化人才1234留不住新员工没有落差感老员工没有动力2021/9/19142未优化前1:岗位都是任命制2:提升不了有效员工的动力3:积极性降低2021/9/194导入90优化后附加说明:店长与督导所带的团队业绩个人业绩连续3个月有2项不达标则降一级,降级不降薪,如连续3个月3项不达标则降级又降薪。晋升条件(详见附件)2021/9/19关于晋升texttex1text1text1在人力资源中,晋升和薪酬是密不可分的,没有晋升的薪酬,就没有对比,就会变成大锅饭。不仅会让老员工流失,还会让新员工看不到希望。一个好的晋升机制,能让优秀的老员工不舍得离开,
2、让新员工能够看到希望,而这一切需要标准。到达不同的标准,就能享受什么样的薪酬,这就是晋升。2021/9/19晋升机制一:一星导购1:试用期通过并通过业绩考核2:了解企业文化与产品知识3:有独立与客户沟通的能力和融入团队的心态4:客户满意度为8分二:二星导购1:入职时间在3个月以上2:通过业绩考核3:带出一星导购一名4:客户满意度9分5:具备独立拜访客户的能力6:愿意分享与奉献,帮助员工成长2021/9/19晋升机制三:三星导购1:入职时间在6个月以上2:通过业绩考核3:带出二星导购二名4:客户满意度为10分5:具备独立拜访客户的能力6:愿意分享与奉献,帮助员工成长四:副店长1:入职时间在1
3、年以上2:通过业绩考核3:带出三星导购3名4:客户满意度10分5:具备独立拜访客户的能力6:愿意分享与奉献,帮助员工成长7:有行动力和执行力2021/9/19晋升机制五:店长1:入职时间在2年以上2:具备团队领导能力和凝聚力3:年度销售额的业绩考核4:服从公司的行政管理5:客户满意度10分6:愿意分享与奉献,帮助员工成长7:有行动力和执行力六:督导1:入职时间在2年以上2:具备团队领导能力凝聚和协调力3:干部的培养4:年度销售额的业绩考核与利润的考核5:服从公司的行政管理6:有超强的行动力和执行力2021/9/19晋升机制七:见习经理1:入职时间在3年以上2:一年一选连选可连任3:心性好有
4、使命感4:有实干精神5:思想必须和总经理高度统一6:有超强的行动力和执行力2021/9/1990落地晋升机制的收获text1text1text11:设置了见习制,能者上,庸者下,公开透明化2:制定了标准(如业绩孵化人才团队心态等),有了一套自动升降的体系3:梯形晋升机制让新员工有了希望,老员工有了动力,人人都有一颗奋发向上的心4:做到了企业的最根本,费用最小化,利润最大化2021/9/1990落地晋升机制的创新点text1text1text1在执行上,业绩是很好量化与考核的,但是状态;团队融入;沟通能力;勤恳付出;是否愿意分享与付出,是不好考核的,所以我们导入了积分制,积分制能够很好的解决
5、这个问题,奖分扣分的导入,就能很好的记录一个员工方方面面的表现,进行综合考核,都能量化为最终分值。解决了考核量化的问题和考核执行力的问题。2021/9/19感谢90助顶固升级请继续为顶固加持正能量2021/9/19THANKS!知识回顾KnowledgeReview祝您成功!
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