门店晋升制度.doc

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1、公司直营店晋升制度基层职员晋升架构：(一季度内每月完成计划指标晋升一级)县级（县级市）销售主管（底薪1600）计划指标17万/月固定工资[底薪1600+津贴(午餐费200+交通费100+通信费100)+全勤奖100+保险支付50%]+浮动工资[绩效奖(完成指标奖100)+超额奖=（销售额/计划指标-1）*200)]+销售总额1%/月固定工资2200+浮动工资1800=4000↑三星销售员店长（底薪1400）计划指标12万/月固定工资[底薪1400+津贴(午餐费200)+全勤奖100+保险支付50%]+浮动工资[绩效奖

2、(完成指标奖100)+超额奖=（销售额/计划指标-1）*200)]+销售总额1.2%/月固定工资1800+浮动工资1540=3340↑二星销售员领班（底薪1200）计划指标7万/月固定工资[底薪1200+津贴(午餐费200)+全勤奖100+保险支付50%]+浮动工资[绩效奖(完成指标奖100)+超额奖=（销售额/计划指标-1）*200)]+销售额1.5%/月固定工资1600+浮动工资1150=2750↑一星销售员（底薪1000）计划指标5万/月固定工资[底薪1000+津贴(午餐费200)+全勤奖100+保险支付50%

3、]+浮动工资[绩效奖(完成指标奖100)+超额奖=（销售额/计划指标-1）*200]+销售额1.8%/月固定工资1400+浮动工资1000=2400↑试用销售员（底薪800）计划指标3万/月固定工资[底薪800+全勤奖100]+浮动工资[绩效奖(完成指标奖100)+超额奖=（销售额/计划指标-1）*200)]+销售额2%/月固定工资900+浮动工资600=1500↑业务员（底薪600）计划指标2万/月固定工资[底薪500+津贴(通信费100)]+浮动工资[绩效奖(完成指标奖100)+超额奖=（销售额/计划指标-1）*

4、200)]+销售额3%/月固定工资600+浮动工资700=13006各岗位相应之间的晋升标准及相应的待遇职能要求待遇备注销售经理（市级）1、连续半年完成公司所定销售任务；2、具备运营经理的一切能力；3、能处理好本部门除销售以外的一切事宜；待遇：底薪+绩效工资+销售总额0.5﹪↑销售指标：250000元/月销售主管（县级）1、具备督导的一切能力；2、连续三个月完成公司制定各项目标；3、能积极主动的配合市级销售经理的工作；4、按时完成销售指标任务；待遇：底薪1600+津贴(午餐费200+通信费100)+全勤奖100+保险

5、+完成指标奖100+超额奖+销售总额1%/月↑销售指标：170000元∕月三星销售（店长）1、连续半年完成门店各项销售目标；2、门店经营管理能独立出色完成达半年以上；3、能处理好门店人事及门店相关外部事宜；4、按时完成销售指标任务；待遇：底薪1400+津贴(午餐费200)+全勤奖100+保险+完成指标奖100+超额奖+销售总额1.2%/月↑销售指标：120000元∕月二星销售（领班）1、能独立完成门店经营管理；2、个人销售业绩连续达标三个月以上；3、具有集体责任感、带动和复制能力；4、按时完成销售指标任务；待遇：底薪

6、1200+津贴(午餐费200)+全勤奖100+保险+完成指标奖100+超额奖+销售额1.5%/月↑销售指标：70000元∕月一星销售（正式）1、个人销售业绩连续达标三个月以上2、具有团队意识、乐于助人；3、具备复制新人的能力；4、按时完成销售指标任务；待遇：底薪1000+津贴(午餐费200)+全勤奖100+保险+完成指标奖100+超额奖+销售额1.8%/月↑销售指标：50000元∕月试用销售员1、熟悉产品信息，提高自身服务能力，加强业务知识，掌握销售软件基本操作；2、遵守门店各项管理制度，掌握销售技能；3、按时完成销

7、售指标任务；待遇：底薪800+全勤奖100+完成指标奖100+超额奖+销售额2%/月销售指标：30000元∕月业务员1、销售产品，联络客户，巩固和开拓市场；2、认真填写工作记录，做出月度工作总结；3、按时完成销售指标任务；待遇：底薪500+津贴(通信费100)+完成指标奖100+超额奖+销售额3%/月销售指标：20000元∕月注：超额奖=（销售额/计划指标-1）*200)]福利保险公司个人各支付50%6各岗位相应之间的晋升标准及相应的待遇职能要求待遇备注运营经理（部门经理）1、连续半年完成公司所定销售任务；待遇：底薪

8、+全勤奖+绩效工资+销售总额0.5﹪考核主要以部门整体业绩为主；↑2、具备运营经理的一切能力；3、能处理好本部门除销售以外的一切事宜；培训经理（业务督导）1、具备督导的一切能力；待遇：底薪+全勤奖+绩效工资+销售总额1﹪考核主要以负责区域门店整体业绩及外部事务处理能力为主；↑2、连续三个月完成公司制定各项目标；3、能积极主动的配合部门经理的工作