门店晋升制度

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1、门店晋升制度门店组织架构：公司↓店长↓领班↙↓↘收银营业员（导购）健康咨询师保洁员保卫员基层营业员晋升架构：营业员：运营经理（部门经理）↑培训经理（业务督导）↑五星营业员（店长）↑四星营业员（副店长）↑三星营业员（领班）↑二星营业员（熟练掌握门店运营各项技能）↑一星营业员（培训考核合格后上岗）各岗位相应之间的晋升标准及相应的待遇职能要求待遇备注运营经理（部门经理）1、连续半年完成公司所定销售任务；待遇：底薪+全勤奖+绩效工资+销售总额0.5﹪考核主要以部门整体业绩为主；↑2、具备运营经理的一切能力；3、能处理好本部门除销售以外的一切事宜；培训经理（业务督导）1、具备督导的一

2、切能力；待遇：底薪+全勤奖+绩效工资+销售总额1﹪考核主要以负责区域门店整体业绩及外部事务处理能力为主；↑2、连续三个月完成公司制定各项目标；3、能积极主动的配合部门经理的工作；五星营业员（店长）1、连续半年完成门店各项销售目标；待遇：底薪+补助+全勤奖+绩效工资+店长岗位补贴+单店销售总额1.5﹪=1180元+单店销售总额1.5﹪∕月考核主要以门店整体业绩及人员的素质和技能为主↑2、门店经营管理能独立出色完成达半年以上；销售任务：50000元∕月3、能出色处理好门店人事及门店相关外部事宜；四星营业员（副店长）1、能独立完成门店经营管理；待遇：底薪+补助+全勤奖+绩效工资+

3、销售额2﹪+单店销售总额1﹪=880元+销售额2﹪+单店销售总额1﹪∕月考核主要以销售任务和门店制度为主↑2、个人销售业绩连续达标三个月以上；销售任务：10000元∕月3、具有集体责任感、带动和复制能力；三星营业员（领班）1、个人销售业绩连续达标三个月以上待遇：底薪+补助+全勤奖+绩效工资+销售额2﹪=880元+销售额2﹪∕月考核主要以销售任务和门店制度为主↑2、具有团队意识、乐于助人；销售任务：10000元∕月3、具备二星营业员的一切标准要求；二星营业员（熟练掌握门店运营各项技能）1、个人销售业绩连续达标二个月以上待遇：底薪+补助+全勤奖+绩效工资+销售额1.5﹪=880

4、元+销售额1.5﹪∕月考核主要以销售任务和门店制度为主↑2、熟练掌握营业员的各项技能；销售任务：8500元∕月3、遵守门店各项管理制度；4、具备复制新人的能力；一星营业员（培训考核合格后上岗）1、品德端正、积极向上、团结同事；待遇：底薪+补助+全勤奖+绩效工资+销售提成=880元+销售提成∕月考核主要以基本技能和门店制度为主2、能完全接受公司培训，服从公司安排；销售任务：3000元∕月3、考核合格后上岗；提成按销售额提：3000元×1﹪=30元总经理签字：财务签字：市场部签字：综合管理部：