我国制造业跨国并购绩效测度及影响因素研究.pdf

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1、我国制造业跨国并购绩效测度及影响因素研究廖超2015年1月中图分类号：UDC分类号：我国制造业跨国并购绩效测度及影响因素研究作者姓名廖超学院名称管理与经济学院指导教师孟凡臣教授答辩委员会主席王秀村教授申请学位经济学硕士学科专业应用经济学学位授予单位北京理工大学论文答辩日期2015年1月2Measurementofcross-borderM&AperformanceofmanufacturingcompaniesinChinaandtheaffectingfactorsresearchCandidateName：ChaoLiaoSchoolorDepartment:Mana

2、gementandEconomicsFacultyMentor:Prof.FanchenMengChair,ThesisCommittee：Prof.BaojunTangDegreeApplied:MasterofEconomicsMajor：AppliedEconomicsDegreeby:BeijingInstituteofTechnologyTheDateofDefence：January,20153北京理工大学硕士学位论文摘要经济全球化背景下，我国企业跨国并购开始于上世纪80年代，已经有四十多年的历史，这是一个我国企业走上国际舞台的历程。当前，我国宏观经济表现出拥

3、有巨大的外汇储备、投资过剩、产能过剩等特征，企业“走出去”和资本输出仍然是未来的趋势；并且我国企业产品的国内市场需求已经趋于饱和，企业积极“走出去”是为了拓展海外新市场，发展新销售渠道。另外，西方世界还没有完全走出经济危机阴霾，根据国内和全球的宏观经济状况，我国跨国并购规模将会继续增长。我国企业跨国并购规模越来越大，但是有很多企业在并购之后经营状况不理想，出现了经营困难。如何才能在“走出去”的同时“走得稳”，这是一个在我国跨国并购规模还将增长的大趋势下需要重视的问题。本文主要关注我国跨国并购企业中的制造业企业在并购后绩效表现变化情况，进而研究影响绩效表现的因素。本文选取了

4、2001-2011年间26家发生跨国并购的制造业上市公司作为样本，建立合理的绩效测度体系，运用因子分析法计算出企业并购前后绩效表现的变化走势；然后通过多元回归法研究企业绩效和相关影响因素的关系。研究发现并购企业在并购前一年绩效表现最好，发生并购后对绩效影响较大，并购后会有所恢复，但是短期内达不到并购前的水平。关于影响因素，本文研究发现并购方规模对并购绩效有正向影响，并购双方文化差异对绩效有负向影响。关于跨国并购绩效，国内学者已经有过不少的研究，本文选取了在新经济形势下的并购企业作为样本进行研究，为我国企业实施跨国并购提供了理论指导。我国企业并购的战略目标主要是拓展市场和获

5、取先进技术等。企业必须了解并购是对经营状况影响巨大的战略决策，所以在做出决策之前，需要慎重考虑自身实力以及并购双方情况，才能够更好地达到并购目标。关键词：跨国并购绩效测度绩效影响因素因子分析法多元回归法I北京理工大学硕士学位论文AbstractUnderthebackgroundofeconomicglobalization.Since1980s,cross-borderM&Aofenterprisesinchinahasalreadypassedmorethan40years,whichisalongjourneyforChineseenterprisesenterin

6、gtheglobalmarket.Innowadaysstage,Chinahashugeforeignexchangereserves,overinvestmentandexcesscapacity,Chineseenterprisesgoingoutandcapitaloutputgraduallybecomeatrend.Inaddition,ourcountryenterprisesinChina'smarketissaturated,enterprisesactively"goout"toopenupnewmarketsabroad,anddevelopnewc

7、hannel.Thewesternworldhasnotcompletelyoutofthecrisis,accordingtotheChineseandglobalmacroeconomicconditions,scaleoftransnationalM&Ainourcountrywillcontinuetoincreaseinthefuture.Chineseenterprisescross-borderM&Ascaleismoreandmorebig,buttherearealotofenterprisesoperati