我国企业跨国并购绩效及其影响因素的实证研究

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1、对外经济贸易大学硕士学位论文我国企业跨国并购绩效及其影响因素的实证研究姓名:孙岚申请学位级别:硕士专业:金融学指导教师:束景虹201103摘要跨国企业并购是企业以全球战略为着眼点,希望通过并购,能够实现资源的有效配置,降低交易和生产成本,并可以获得在新技术领域的优势,从而取得或保持国际上的竞争性地位。跨国并购出现在全球并购的第二次浪潮中。至今为止,跨国并购已经成为发达国家对外直接投资的主要手段,而近些年发展中国家也渐渐加入到这一队伍中来。我国的对外直接投资增长速度在2004年之后飞快上升,从中也可以看到许多中国企业海外并购

2、身影:联想并购IBMPC、TCL并购汤姆逊、中国工商银行并购东亚银行、吉利汽车收购沃尔沃轿车业务⋯⋯这些企业都希望通过跨国并购产生的规模经济效应和垄断效应,可以给企业带来超额利润。然而我国企业积极实施“走出去”战略的同时,应当看到机会与风险共存,跨国并购究竟是否能够产生良好盈利,以及哪些因素最可能影响绩效的提高,是人们迫切希望了解的。本论文在以往相关研究结论的基础上,运用单一会计法对中国企业海外并购的绩效进行研究,发现海外并购在短期内的绩效并没有改善,反而比并购前相比降低。而后并对选取的指标和影响因素做了多元线性回归,发现

3、并购金额占当年公司净资产的比例对并购后的绩效会产生显著性的影响。随后并对联想收购IBM的PC业务进行了个案研究。针对以上经验提出了一些建议,以供今后国内企业海外并购时作为参考。关键词:跨国并购绩效,影响因素,实证分析AbstractTransnationalM&Aisthatenterprisebasedonglobalstrategicfocusandhopethatthroughmergersandacquisitions,toachieveeffectiveallocationofresources,lowertra

4、nsactionandproductioncosts,andcangettheadvantagesofnewtechnology,toobtainormaintaininternationalcompetitiveposition·TransnationalM&Aappearedinthesecondwaveofglobalmergersandacquisitions.Sofar,transnationalM&Aindevelopedcountrieshasbecomethemainmeansofforeigndirect

5、investment,yetinrecentyearsdevelopingcountriesalsograduallyjointheteam.China’Sforeigndirectinvestmentgrowthraterosequicklyafter2004,fromwhichwecanseethatmanyChineseenterprises’transnationalM&Afigure:LenovomergedIBMPC,TCLmergedThomson,ICBCmergedBankofEastAsia,Geely

6、AutomobilemergedVolvoCarsbusiness⋯⋯thesecompaniesarelookingforwardaboutthatcross_bordermergersandacquisitionscanresulteconomiesofscaleandmonopolisticeffects,canbringexcessiveprofitstotheenterprise.However,asChina’Senterprisestoactivelyimplementthe”goingout”strateg

7、y,theyshouldseetheopportunitiesandrisksexistatthesametime.whetherM&Acanproduceagoodprofit,andwhichfactorsaremostHkelytoaffecttheperformanceimprovementisthatpeopleareeagertoknow.Basedontheconclusionsofpreviousstudies,thisthesisusesingleaccountingmethodfortheperform

8、anceoftheChineseenterprise’StransnationalM&A,andfoundthattransnationalM&Aperformancehasnotimprovedintheshortterm,ratherlowerthanthepre-merger.Andthenmad

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