科技公司各部门员工考核指标办法59.doc

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1、/财务审计部审计稽核岗考核指标编号　KPI指标权重指标讲明与计算公式信息来源差不多目标挑战目标实际业绩完成分值加权分值1运营类20%审计打算的完成率5%2对审计中的问题追踪检查率5%3收付款合同治理的差错率5%4薪资计算、发放准确率5%5组织类10%部门领导的中意度10%6编号GS指标权重评估讲明与标准统计得分换算得分加权得分1×月底前初步建立起公司的审计制度10%2日常记账凭证的审核，保证费用在预算内开支10%3公司规定的工资发放日前完成工资薪金的发放10%4每月底清理个人借款，反馈明细给公司高管及各部门主管10%5每周五前提供合同收款情况，并将相关信息反

2、馈给各部门10%6每月5日前向各职能部门提供打算执行、费用开支情况、个人借款情况10%7每月5日前向市场营销部提供合同应收款明细10%8考核得分/