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科技公司各部门员工考核指标办法42.doc

科技公司各部门员工考核指标办法42.doc

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1、/电气事业部销售员考核指标编号　KPI指标权重指标讲明与计算公式信息来源差不多目标挑战目标实际业绩完成分值加权分值1运营类50%年度新签合同额（万）2自营业务收入（万）3营销费用4合同回款率（%）5组织类20%领导的中意度10%6客户中意度10%编号GS指标30%权重评估讲明与标准统计得分换算得分加权得分1协助公司市场营销部获得中标机会2定期提交市场调查分析报告3培育客户资源4567考核得分/

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