科技公司各部门员工考核指标办法80.doc

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1、/除尘设备事业部经理考核指标编号 KPI指标权重指标讲明与计算公式信息来源差不多目标挑战目标实际业绩完成分值加权分值1效益类20%净利润( 万)10%财务审计部2净资产利润率(%)5%财务审计部3资产保值增值率( %)5%财务审计部4运营类40%销售收入 (亿)10%财务审计部5自营合同额 (亿)10%财务审计部6成本降低率( %)10%财务审计部7合同回款率( %)10%财务审计部千人负伤率(‰)否决性指标8质量合格率(%)否决性指标9组织类20%领导班子中意度10%10同级部门中意度5%11客户中意度

2、5%编号GS指标20%权重评估讲明与标准统计得分换算得分加权得分1X月底前完成产品图纸设计标准化、系列化5%2产品开发5%3设计工艺改进5%4贯标体系的执行情况5%56考核得分/

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