YF公司薪酬管理研究.pdf

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1、摘要摘要随着中国经济近年来快速发展，传统行业的房地产业取得了长足发展，许多中小房地产业也应运而生。由于多数房地产民营企业的长期发展战略不清晰，对人力资源战略规划、岗位分析、绩效考核、薪酬管理、培训开发等方面的关注度也相对不高。，对人员的稀疏管理相应的，对人力资源的低投入，造成了企业员工满意度低，人员一流动频繁等问题，当今进而制约了企业的进步发展。。薪酬是员工的核也利益，也是人力资源市场配置的核也决定因素从企业管理的角度，如何系统化、精细化、前瞻性地建立符合企业竞争战略和管理需要的薪酬体系，Ｗ达到吸引、维系和激励优秀员工的管理目标，，

2、是企业管理实践中的重要课题。因此我国房地产民营企业需要系统的建立科学严谨的、对外具有竞争性、对内具有公平性的薪酬体系，Ｗ获得吸引、维系和激励核也人才的竞争优势，从而保持企业可持续发展。－本文首先对马斯洛需求层次理论、赫茨伯格的激励保健理论、期望理论和公平理论进行了详细的阐述与分析，这些薪酬激励理论奠定了本文的思想基础与理论基础。，其次，对ＹＦ公司薪酬管理进行诊断，为系统解决公司的薪酬管理问题提供了依据并一为制定针对性解决方案和改革措施提供了基本思路。然后，进步挖掘探索了ＹＦ公司薪酬管理存在的问题及其原因，详细论述了ＹＦ公司薪酬方案设计的思路与措施。。最

3、后关键词：薪酬治理；激励；房地产民营企业；人力资源管理Ｉ湖南农业大学全ｎ制专业硕±学位论文Ａｂｓｔｒａｃｔ＇ＡｓＣｈｉｎａｓｅｃｏｎｏｍｉｃｒａｉｄｄｅｖｅｌｏｍｅｎｔｉｎｒｅｃｅｎｔｅａｒｓｔｈｅｔｒａｄｉｔｉｏｎａｌｉｎｄｕｓｔｒｏｆｒｅａｌｐｐｙ，ｙ＊ｔｔｔｅａｔｏｅｓｓｈａｓｂｅｅｎｍａｄｅ－ｅｓａｅｉｎｍａｎｓｍａｌｌａｎｄｍｅｄｉｕｍｓｉｚｅｄｒｅａｌｅｓｔａｔｅｉｎｄｕｓｒｉｒｒｙ，ｇｐｇｙｈｉｓｉ．Ｂｔｔｔｔｔｉｎｄｕｓｔｒｙａｌｓｏａｒｉｓｅｓａｔｔｈｅｔｏｒｃｍｏｍｅｎｔｅｃａｕｓ

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7、ｍｇｌｉｈｉ，ｐｊｐｇｐＴｈｅｒｅｆｏｒｅｒｉｖａｔｅｅｎｔｅｒｒｉｓｅｓｏｆｒｅａｌｅｓｔａｔｅｉｎｏｕｒｃｏｕｎｔｒｒｅｕｉｒｅｔｈｅｓｓｔｅｍｌｏｓｅｔｕ，ｐｐｙｑｙｐｄｈａｖｅｉｎｌ拉ｉｈｅｃｏｍｉｓｃｉｅｎｔｉ巧ｃｒｉｏｒｏｕｓｅｘｔｅｒｎａｌｃｏｍｅｔｉｔｉｖｅａｎｔｅｒｎａｍｅｓｓｏｆｔｅｎｓａｔｏｎｇ，ｐｐｋｄ＇ｓｓｔｅｍｉｎｏｒｄｅｒｔｏｏｂｔａ