欢迎来到天天文库
浏览记录
ID:35032631
大小:5.05 MB
页数:52页
时间:2019-03-16
《jc公司薪酬管理研究》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在学术论文-天天文库。
1、.....一26分类号:学校代码;101密级:号:学t馨i?i若^^INNERMONGOLIAUNIVERSITY顆±擊隹繼褒MA資T担股BIB浸lERTATI^M.JC公司薪酬管理研究’;奇\:学院:经济管理学院专业:工商管理研巧方向;人力资源管理学生姓名:王靖指导教师:马富萍-1012631403105分类号密级UDC编号*?JC公司薪酬管理研究学院:经巧管理学院专业:工商管理研究方向:人力巧源管理
2、学生姓名:王婚指导教师:马富萍??.2016年11月原创粗声明本人声明:所呈交的学位论文是本人在导师的指导下进行的研究工作及取得的研究成果。徐本文已经注明引用的内容外,论文中不包含其他人己经发表或撰写过的研巧成果,也不包含为获得巧蒙古大学及其他教育机构的学位或证书而使用过的材料一。与我同工作的同志对本研究所做的任何贡献均已在论文中作了明确的说明并表示谢意。学位论文作者签名::指导教师签名—日期>合:日期:兴在学期间研究成果使用承诺书本学位论文作者完全了解学校有关保留、使用学位论文的规定
3、,即:內蒙古大学有权将学位论文的全部内容或部分保留并向国家有关机构、部口送交学位论文的复印件和礎盘,允许编入有关数据库进行检索,也可W采用影印、缩印或其他复制手段保存、汇编学位论文。为保护学院和导师的知识产权,作者在学期间取得的研究成巧属于巧蒙古大学。作者今后使用涉及在学期间主要研究内容或研究成果I,须征得内蒙古大学就读期间导师的同意:若用于发表论文版巧单位必须署名为内蒙古大学方可投稿或公开发表。学位论文巧者签名:%气指导教师签名:安暮巧日期:/於日期:f击、摘要在人力资源管理的六大模块中,薪酬管理关系到企业人
4、力成本的投入,人力资源的合理安排配置,,是最大限度地激励员工使员工发挥工作潜能进而为企业创造出最大价值的有力手段。合理完善的薪酬管理能够调动员工的工作积极性,促进企业员工提高劳动效率,提高企业竞争力,是企业构建全面、完善的薪酬体系继而吸引、激励和保留人才的最直接有效的方法。企业能否用好薪酬管理这把利剑,将关系到企业未来能否稳健成长和可持续发展。C公司是一家从事营运车辆综合性能检测的国有企业,J,具有独立法人资格所出具的车辆综合性能检测报告单能够作为维修单位车辆维修质量的依据。在公司近二十年的发展历程中,薪酬管理始终是企业发展
5、的短板,薪酬管理不能适应本公司的发展战略,导致薪酬不能有效地激励员工,核也人才的流动性大,员王工作的积极性不髙,公司整体的工作效率低。本文W薪酬、薪酬管理的相关理论和文献为基础,对JC公司的薪酬管理现状进行分析一,发现其薪酬管理存在些问题和不足,包括没有专口的薪酬管理机构、薪酬构成不科学不合理和薪酬水平总体偏低,针对这些问题,提出了三个方面的针对性措施,包括成立专口的薪酬管理机构、构建科学合理的薪酬构成和提高员工的薪酬水平,,希望W此来完善JC公司的薪酬管理体系,提髙薪酬管理的能力,使薪酬管理能够适应公司的发展,帮助企业吸引
6、和保留人才构建稳定得力的员工队伍,从而帮助企业提升竞争能力。关键词:薪酬,薪酬管理,JC公司IAbstractInallofthesixmodulesofhumanresourcemanagement,compensationmanaementisl;heone1:hatisabo山theinvestmentofhumancaitalandenonnelgppconfiguration.Come打sationmanageme打tisalsothepowerfulmeans
7、ofmotivatinpgemploeesandmaki打emloyeesgivefUllplaytotheirpotentials.民easo打ableandygperfectcomensatonmanaementcanmobilizel:heenthusiasmoftheemloeesppigpy,,improveefficiencyandimrovetheen化rrisescometitiveower.Itisthemostdirectppppandefective
8、wayofstructurinacomrehensivea
此文档下载收益归作者所有