jmkx药业公司薪酬管理研究

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1、学位论文独创性声明本人声明所呈交的学位论文是本人在导师指导下进行的研究工作及取得的研究成果。据我所知，除了文中特别加以标注和致谢的地方外，论文中不包含其他人已经发表或撰写过的研究成果，也不包含为获得直昌大堂或其他教育机构的学位或证书而使用过的材料。与我一同工作的同志对本研究所做的任何贡献均已在论文中作了明确的说明并表示谢意。学雠文储签引矧：彦彩啦字魄洲年垆胁目i学位论文版权使用授权书本学位论文作者完全了解南昌大学有关保留、使用学位论文的规定，有权保留并向国家有关部门或机构送交论文的复印件和磁盘，允许论文被查阅和借阅。本人授权南昌大学可以将学位论文

2、的全部或部分内容编入有关数据库进行检索，可以采用影印、缩印或扫描等复制手段保存、汇编本学位论文。同时授权中国科学技术信息研究所和中国学术期刊(光盘版)电子杂志社将本学位论文收录到《中国学位论文全文数据库》和《中国优秀博硕士学位论文全文数据库》中全文发表，并通过网络向社会公众提供信息服务。学位论文作者签名。矧：之易如、锄签名。矧：汤彤黧嚣‘掰鼍唆字日熹篆搿：，T∽摘要IMIIIIIIIIIIIIIMIIIIIIIIIMUUlUIY2403593企业的竞争，最终转化成人才的竞争，人力资源已然成为众多资源中的核心资源，而在人力资源的开发和管理中，薪酬管

3、理则是一项重要的内容，是人力资源各管理模块中的核心。它不仅是对员工付出的简单认可和肯定，更是企业价值体系建设的强有力支撑和战略规划落地的有效保障。本文以薪酬管理理论为指导，综合国内、外先进的薪酬管理方法和工具，以,IMKX药业公司为案例，对．IMKX药业公司的薪酬管理现状进行了深入的分析，并根据,IlVtK．X药业公司的实际情况，提出了进一步改善臌药业公司薪酬管理的方案和具体措施。一直以来，JMKX药业公司在薪酬管理上存在以下问题：第一，薪酬管理存在制度体系设计与企业战略脱钩：第二、企业的内部管理体系呆板，缺乏市场竞争力：第三，薪酬管理体系缺少应

4、有的系统性和缺乏长效的管理机制；第四、员工薪酬晋升和职业发展通道堵塞，员工看不到发展的希望。研究认为，作为处于裂变式发展阶段的制药企业，,IMKX药业公司在薪酬管理上应该从以下几个方面去改善：第一、勇于打破传统工资结构所维护和强化的严格的等级制，建立宽带式薪酬管理体系：第二、将薪酬管理与绩效考核全面挂钩，让岗位工资与员工的能力和绩效表现紧密结合；第三、彻底解决员工加薪和职业通道发展问题，更为灵活地对员工进行激励。关键词：制药企业；薪酬管理；研究ABSTRACTThecompetitionoftheenterprise，andfinallyinto

5、thecompetitionoftalents，H啪aJlresourcehaSbecomethecoreresourcesofmanyresources，InthehumanreSOurCeSdevelopmentandmanagement，compensationmanagementisanimportantcontent，Isthecoreofhumanresourcemanagementmodule．Isnotasimplerecognitionandaffirmationonemployees’pay，moreeffectiveprot

6、ectiongroundsupportandstrategicplanningtheconstructionofenterprisevaluesystem．Basedonthesalarymanagementtheoryastheinstruction，thesalarymanagementmethodsandtoolsofdomestic，internationaladvanced,TheJMKXpharmaceuticalcompanyasthecase，oncompensationmanagementofJMKXpharmaceutical

7、companyconductedanin-depthanalysis，AndaccordingtotheactualsituationofJMKXcompany，proposedtofurtherimprovethecompensationmanagementofJMKXpharmaceuticalcompanytheschemeandmeasures．Since，JMKXpharmaceuticalcompanyhasthefollowingproblemsinsalarymanagement：First，thesystemdesignandb

8、usinessstrategyfromthesalarymanagementsystem；Rigidinternalmanagement