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时间:2019-03-16
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1、乂连键^大葦DALIVERSITYOFTECHNOLOGYIANUNI福破±享恆巧又MASTE民ALDISSERTATION幽YF地产公司东港D项目目标脈C飼歸焼|工程领域避旦管畢作者姓名當度敌:____指导教师____张悦致__!踢2〇L664答辩日期______^__J__a专业学位硕±学位论文丫F地产公司东港D项目目标成本管理研究ResearchonTa巧etCostManagementofDProjectin
2、DonggangofYFRealE巧ateCompany作者姓名:曾庆欣工程领抓项目管理学号;41411057指导教师:张悦玫完成日期:2016年6月夫遠巧义夫#DalianUniversityofTechnology大连理工大学专业学位硕±论文大连理工大学学位论文独创性声明作者郑重声明:所呈交的学位论文,是本人在导师的指导下进行研究工作所取得的成果。尽我所知,除文中己经注明引用内容和致谢的地方外,本论文不包含其他个人或
3、集体己经发表的研究成果,也不包含其他臣申请学位或其他用途使用过的成果一。与我同工作的同志对本研究所做的贡献均己在论文中做了明确的说明并表示了谢意。若有不实之处,本人愿意承捏相关法律责任。学位论文题目:詞糸秦诚句片玻睾4管也巧复^作者签名:啼朵是日期年jT月jfEI大连理工大学专业学位硕±学位论文摘要房地产行业作为我国重要的支柱型产业,在推动城镇化进程和促进国民经济发展方面傲取T巨夭喧笼,房地产市场逐年规范,但竞争加剧,整个行业的盈利空间被不断压缩,房地产开发企业面
4、临着巨大的发展压力。由此,房地产开发企业要实现项目的经济效益最大化、实现可持续的稳定健康的发展、实现市场竞争力的增强与市场占有率的增加,科学有效的控制项。目成本,将成为每个房地产企业面临的重要课题论文在综述成本管理理论与房地产成本管理方法演变的基础上,选择涉及项目全生命周期管控过程的目标成本管理来研究房地产开发项目的成本问题。目标成本管理W目、标成本管控为核也,贯穿于项目开发的策划立项方案设计、建设施工及竣工结算等各个阶段。本文将目标成本管理理论作为主要的理论依据,深入探讨如何W
5、目标成本为基础,管理控制房地产开发项目的成本,围绕项目开发生命周期的各环节进行目标成本控制。通过对YF地产公司东港D项目目标成本管理现状的具体分析,指出项目在开发过程中目标成本管理所存在的问题,在理论与实际分析相结合的基础上,从组织保障、经济保障、技术保障、道德保障、激励保障等方面提出东港D项目各阶段目标成本管理问题的改进措施及方法,W便达成预定的目标成本。把目标成本这种管理方式运用到公司今后的项目当中,将为YF地产公司做大做强提供有利支持。论文也为国内其他房地产企业提供借鉴,W期
6、达到增强房地产企业核也竞争力的目的。关键词:目标成本;成本管理;房地产开发项目IYF地产公司东港D项目目标成本管理研究ResearchonTaretCostManaementofDProectinDonanofggjgggYFRealEstateComanpyAbstractAsaillarindustryinourcountry化erealestateindustrhasmadetremendousp,ycontributio
7、打sinromotintheurbanizationanddevelointhenationaleconomyandpgpgrelatedindustri的?Wi化化econ巧antlyadju巧countryrealestateindustrypolicy,化erealestatemarketgraduallynorms,butthecompetitionintensified,theindustryrofitmarginshavebeen
8、psueezedrealestatedevelomententerrisesfacinreatressure.Therefore化achieveq,ppggp,maximizetheeconomicbenefitsoftheroectandachievethesustainablestableandhealthj,pydevelopment
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