SLB汽配公司发展战略研究.pdf

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1、摘要SLB汽配公司发展战略研究从发达国家的发展历程我们可以发现，健康发展的小微企业是支撑国家经济增长、缓解国家就业压力的基础力量，可以说一国经济是否强大，并不只取决于大中型企业的发展状况，而是结合小微企业是否得到了充分的发展来综合判断的。改革开放以来，我国经济飞速发展，在经过三十余年的努力之下，已然成为全球第二大经济体，作为随着经济浪潮不断发展而逐渐壮大至占据我国企业总数超过90%的小微企业来说，其数量已经占据了绝对优势，小微企业的迅猛发展，成为了我国实体经济的坚实基础。根据相关统计数据，我们可以发现，国内超过五成的GDP和税收是由小微企业创造的，这对于

2、人口总数为全球第一的我国来说，发展小微企业，是扩大就业，缓解就业压力，缩小贫富差距，保障社会和谐发展的重要工具。同时也是我国填补市场空白，促进市场自由竞争，填完善目前市场制度的重要力量。总而言之，小微企业的发展与国内经济发展快慢、人民生活水平能否提高、劳动人口就业压力能否缓解以及和谐社会建设是否顺利都有着密切关系。因此，随着小微企业的不断发展以及国内外学者的关注，我国政府部门也逐渐认识到了小微企业的重要性，进而出台了一系列的小微企业扶持政策，借此鼓励小微企业的发展，促进小微经济的壮大。但是，在全球金融危机的爆发、欧债危机的加剧以及国内经济增长的放缓，经济

3、结构转型压力不断增加的背景下，小微企业发展不可避免的遭遇了如东部地区与西部地区发展不平衡；城乡间发展不平衡；产业分布不合理；财政政策支持力度不够；融资渠道狭窄及融资金额过低等一系列的问题。因此，这一数量最为庞大的企业群体应当如何面对企业在发展中所遇到的问题，这值得我们去研究与摸索。本文首先运用文献综述法简单陈述了目前国内外学者对小微企业的研究成果。然后采用案例分析法对SLB汽配公司的发展历程进行了简述，并分析了SLB企业在发展过程中所暴露出的问题。并结合我国小微企业现状及影响因素，对小微企业所面临的问题进行了全面的分析，最后在结合其他发达国家促进小微企业

4、发展经验的基础上，联系我国国情，及国内小微发展特点，依据企业发展与企业战略的相关理论，提出了如何从克服小微企业发展所面临的问题。即通过政府部门和社会机构以及小微企业等三方面的努力，构建起小微企业服务综合体系。同时要明确这一体系的建立是为了鼓I励以创业发展为核心思想的小微企业能够拥有咨询平台和培训服务机构，并把对小微的支持纳入政府日常工作的一部分。小微企业服综合体系是以企业的领导者为服务对象，帮助企业领导者和管理层人员学习现代经济学、管理学知识，并通过人力资源、发展战略、奖罚制度等机制建设来提高核心竞争力，为小微企业发展过程中所遇到的困难提供一定的解决思路

5、与方向。关键词：小微企业，企业战略，SLB汽配公司IIAbstractADevelopmentStrategyStudyofSLBautoPartsCompanyWecanseefromthedevelopmentprocessofdevelopedcountries,Smallandmicrobusinessesandhealthydevelopmentisthebasicsupportstrengthofnationaleconomicgrowth,alleviatetheemploymentpressure,itcanbesaidofacountr

6、y'seconomyisstrong,developmentisnotonlydependsonthelargeandmedium-sizedenterprises,butacombinationofSmallandmicrobusinesseshavebeenfullydevelopedtocomprehensivejudgment.Sincethereformandopeningup,China'srapideconomicdevelopment,inafterthirtyyearsofefforts,hasbecometheworld'ssecon

7、dlargesteconomy,aswiththeeconomydevelopmentgraduallygrowtooccupymorethan90%ofthetotalnumberofenterprisesinourcountrySmallandmicrobusinesses,whosenumbershaveoccupiedtheabsoluteadvantage,therapiddevelopmentofSmallandmicrobusinesses.,becamethesolidfoundationoftherealeconomyinchina.A

8、ccordingtotherelevantstatisticaldata,wec