N电力企业员工职业发展通道体系设计.pdf

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1、Ｎ电力企业员工职业发展通道体系设计研究生；诸雅琴导师：冯勤超东南大学巧要企业职业发展通道体系是从企业战略出发，，，根据企业的要求对员工能力进行管理对员工职业发展进行规划，保持员工能力与企业要求动态平衡的管理系统。它将企业要一一求与员工能力同时纳入个系统，是解决两者匹配问题的有效工具，职业。方面发展通道体系开发的任职资格，详细描述了企业所需人才的特征，有利于企业选拔人才；另一方面，职业发展通道体系对员工进行评价，通过评价结果与企业要求的对比，让员工明确努力的方向和程度，帮助员工获得

2、发展。一二是职业发展通道体系研究的意义：是有利于企业人力资源管理工作的开展有。‘。竞争力的发展利于充分挖掘和开发企业人力资源的潜力。王是有利于企业核。职业发展通道体系从企业战略出发，根据企业的要求，，对员王能力进行管理保持员工能力与企业要求的动态平衡。一本论文包括六个章节的内容，。第章绪论。对论文的研巧背景进行了介绍明确了二章理论综述。对职业要解决和研究的问题，并对国内外研巧现状做了简要的描述：第发展通道的相关概念进行描述，介绍了职业发展通道模式的分类；第Ｈ章Ｎ公司员工职业发展现状和

3、问题分析。通过调查问卷方式，分析存在问题；第四章是职业发展通道建设方案设计，包括方案设计的原则，；、思路和步骤本章是论文的重点第五章体系实施及其效果评价：第六章结论与展望。一总之，，职业发展双通道体系能够帮助企业形成支島素质的人才队伍増强企业核也竞争力，有利于员工的职业生涯规，促进企业战略的发展；同时也能够巧掘员工潜为划，，。因此企业和员工都应该给予职业发展双通道体系足够的重视充分发挥体系的作用，促进企业和员工的协调发展。Ｎ关键词：电力企业，职业发展规划，任职资格，职业发展双通道体系

4、１ＥｍｐｌｏｙｅｅＯｃｃｕｐａｔｉｏｎＤｅｖｅｌｏｐｍｅｎｔＣｈａｎｎｅｌＳｙｓｔｅｍＤｅｓｉｇｎｏｆＥｌｅｃｔｒｉｃＰｏｗｅｒＥｎｔｅｒｐｒｉｓｅＡｂｓｔｒａｃｔＣｈａｎｎｅｌｓｙｓｔｅｍｏｆｂｕｓｉｎｅ巧ｏｃｃｕｐａｔｉｏｎｄｅｖｅｌｏｍｅｎｔｉｓＳｔａｒｔｉｎｇｆｒｏｍ也ｅｅｎｔｅｒｒｉ化ｐｐｓｔｒａｔｅｇｙ，ａｃｃｏｒｄｉｎｇ化ｔｈｅｒｅｑｕｉｒｅｍｅｎｔｓｏｆｅｎｔｅｒｐｒｉｓｅｓ，化ｃａｎｙｏｎｔｈｅｍａｎａｇｅｍｅｎｔ化ｔ

5、ｈｅｓｔａｆａｂｉｌｉｔｙ，ｐｌａｎｎｉｎｇｏｆｔｈｅｅｍｐｌｏｙｅｅｏｃｃｕｐａｔｉｏ打ｄｅｖｅｌｏｐｍｅｎｔ，ｍａｉ打ｔａｉ打ｔｈｅａｂｉｌｉｔｙｏｆｅｍｐｌｏｙｅｅｓａｎｄｅｎｔｅｒｐｒｉｓｅｍａｎａｇｅｍｅｎｔｓｙｓｔｅｍｒｅｑｕｉｒｅｍｅｎｔｓｏｆｄｙｎａｍｉｃｂａｌａｎｃｅ，ｈｗｉｌｌｄｅｍａｎｄｏｆｅｎｔｅｒｐｒｉｓｅｓａｎｄｓｔａｆｃａｐａｃｉｔｙａｔｔｈｅｓａｍｅｔｉｍｅｉｎｔｏａｓｙｓｔｅｍ，ｉｓａｎｅｆｉｃｉｅｎｔ

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7、ｎｓｔａｎｒｄ：化ｅｐ，ｇ化ｔ，ｄａｏｎ，ｙｐｇｏｔｈｅｒｈａｎｄ，ｏｃｃｕｐａｔｉｏｎｄｅｖｅｌｏｐｍｅｎｔｃｈａｎｎｅｌｓｙｓｔｅｍｔｏｅｖａｌｕａｔｅｅｍｐｌｏｙｅｅｓ，ｂｙｃｏｍｐａｒｉｎｇｔｈｅｅｖａｌｕａｔｉｏｎｒｅｓｕｌｔｓａｎｄｅｎｔｅｒｒｉｓｅ１巧ｔｈｆｈｒｄｈｅｄｉｒｅｃｉｄｅｒｅｅａｎｄｈｅｕｓｅｏｆｐ，ｅｓｔａａｔｔｏｎａｎｄｇ，ｔｔｒａｉｎｉｎｇａｎｄｏｔｈｅｒｍｅａｎｓｏｆｉｎｃｅｎｔｉｖｅ，ｈｅｌｐｅｍ

8、ｐｌｏｙｅｅｓｄｅｖｅｌｏｐ．Ｔｈｅｓｉｇｎｉ巧ｃａｎｃｅｏｆｔｈｅｒｅ化ａｒｃｈｏｎｔｈｅｃａｒｅｅｒｄｅｖｅｌｏｐｍｅｎｔｐａｓｓａｇｅｓｙｓｔｅｍ：ｆｉｒｓｔ，ｉｔｉｓａｄｖａｎｔａｇｅｏｕｓｆｏｒ也ｅｅｎ化ｒｐｒｉｓｅｈｕｍａｎｒｅｓｏｕｒｃｅｓｍａｎａｇｅｍｅｎｔｔｏｃａｎｙｏｕｔ出ｅｗｏｒ