JH茶业公司发展战略研究.pdf

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1、ＪＨ茶业公司发展巧略研究摘要，。经济越发展伴随着我国经济快速发展市场经济参与者的身份也越来越多样化，市场越开放，，市场主体越多样化则市场参与者所面临的外部环境就越复杂。在此背景下，，企业如何识别外部环境中的机会和威胁如何分辨内部环境中的优势和劣势，并在分析的基础上选择正确的发展战略就显得非常必要。国内外不同管理学者从不同的维度对企业发展战略进了多种研究，研究成果已相当丰富并逐步整合成相对完整的分析框架和分析理论。本文Ｗ笔者实际接触并持续关注的－家花茶加工销售企业为例，介绍了笔者在企业管理实践中尝试使用发展战略研究理论对具体

2、行化的具体企业进行的奸对性分析ＪＨ。笔者首先对茶业公司发展的基本情况进行了介绍，为案例分析提供了背景；然后，分别从ＪＨ茶业公司拥有的内部条件和面临的外部环境两个角度对企业的经营环境进行了整体论述：再次，在综合分析企业面临内外部环境的基础上，综合运用ＳＷＯＴ模型、圧模型、ＱＳＰＭ模型等多种战略分析工具，制定并确认企业的发展战略一，指出适应旧茶业公司目前发展现状的战略为纵向体化、战略，，人力资源配；最后针对战略实施过程中可能碰到的问题从公司组织架构调整置一、财务资金支持和品牌形象提升四个方面对ＪＨ茶业公司纵向体化战略实施的关键一步骤和

3、关键环节进行了详细设汁，从操作层面保障了纵向体化战略在ＪＨ茶业公司的。经验进行了总结归纳，为类似的地方顺利实施同时，笔者对案例企业战略制定和实施优势农产品深加工企业发展提供参考和借鉴。一关键词：押茶业公司；体化战略；花茶行业１ＩＴＨＥＲＥＳＥＡＲＣＨＯＮＴＨＥＤＥＶＥＬＯＰＭＥＮＴＳＴＲＡＴＥＧＩＥＳＯＦ瓜ＳＣＥＮＴＥＤＴＥＡＣＯＭＰＡＮＹＡＢＳＴＲＡＣＴＷｉｔｈ化ｅｒａｉｄｄｅｖｅｌｏｍｅｎｔｏｆｅｃｏｎｏｍｙ化ｅａｒｔｉｃｉａｎｔｓｏｆ化ｅｍａｒｋｅｔｅｃｏｎｏｍｓｔａｔｕｓｐｐ：

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